為了吸引消費(fèi)者的目光，在鎖具品牌即將迎來一年一度的五一節(jié)假日，降價(jià)、打折活動(dòng)就此起彼伏。長(zhǎng)此以往，消費(fèi)者反而會(huì)“不感冒”。其實(shí)，長(zhǎng)期的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于鎖具品牌來說也是一種消耗，要想真正打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鎖具品牌還需強(qiáng)化自身的硬實(shí)力。

打價(jià)格戰(zhàn)并非明智之舉

實(shí)際上，對(duì)于鎖具品牌來說，投身價(jià)格戰(zhàn)實(shí)屬無奈之舉，只因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力實(shí)在太大，鎖具品牌只能鋌而走險(xiǎn)，以壓低價(jià)格、縮減利潤(rùn)的“自殘”方式來爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有量。但是，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來看，打低價(jià)牌并不是明智之舉。

鎖具品牌撥弄價(jià)格風(fēng)云，大打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)過去了。未來，鎖具品牌只有腳踏實(shí)地，做好本職工作，從本質(zhì)出發(fā)，調(diào)整發(fā)展?fàn)顟B(tài)，生產(chǎn)符合時(shí)代特色的創(chuàng)新性產(chǎn)品，才能推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

鎖具品牌還需用硬實(shí)力說話

不久之后，我們的社會(huì)和企業(yè)還將繼續(xù)價(jià)格戰(zhàn)，然而又有所不同。新型的價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)是在在合理的區(qū)間內(nèi)降低價(jià)格，控制成本，而不是盲目的攀比，無底線的減少成本和銷售價(jià)格。只有將價(jià)格戰(zhàn)隱形化，將品牌知名化，把價(jià)格戰(zhàn)打得不像價(jià)格戰(zhàn)，那么才能取得不一樣的銷售效果。

因此，面對(duì)如今緊張的市場(chǎng)，鎖具品牌應(yīng)該靜下心來，尋找屬于企業(yè)的“逃生”之路，發(fā)揮企業(yè)的長(zhǎng)處，不斷提高創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，增加品牌的含金量，用硬實(shí)力說話。

總的來說，鎖具品牌不能僅僅撥弄價(jià)格，在價(jià)格上做文章，只有提高自己的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，從生產(chǎn)成本、人力成本、管理成本等多方面共同發(fā)力，才能贏得更多的市場(chǎng)份額。