目前國內LED燈飾市場的競爭已越來越激烈，靠單點優勢取勝的時代已經過去，取而代之的是體系化制勝時期。不少LED燈飾企業開始擴展產品線，希望通過全面覆蓋的產品品類來吸引更多消費者。

　　在這種“大小通吃”心理的推動下，即便是規模不大的LED燈飾企業產品也是應有盡有。然而，正是這種行為，加劇了LED燈飾行業的同質化競爭，造成了一定的資源浪費。其實，LED燈飾企業最明智的方法還是落實到以品牌為核心的競爭力上。

　　進入到品牌制勝階段，競爭力因素聚焦到品牌上，沒有品牌就沒有競爭的核心，就沒有持續發展的根基。普通消費者很難理性判斷產品的質量好壞，他們更相信品牌的力量。所以出口企業必須了解自身的優勢，塑造自己的品牌，實施品牌制勝戰略，做好品牌定位和品牌推廣。LED燈飾企業要建好品牌，必須進行市場細分，精準定位。

　　首先，LED燈飾企業不要盲目跟從其它LED燈飾品牌。一個正確的品牌戰略，就必須先規劃出自己的發展方向，并建立以核心價值為中心的品牌識別系統，繼而將這個系統整合到LED燈飾企業的一切價值活動中，讓其品牌對外所有形象都是統一的，包括在視覺語言、行為語言等方面的一致。

　　其次，行業變革之際是LED燈飾企業樹立品牌形象的良好契機。LED燈飾企業需要不斷更新、創新經營模式的方法，以不斷變換的亮點吸引消費者占領市場。再通過產品銷售渠道的創新，目前LED燈飾企業銷售渠道的面比較窄，除了品牌專賣店、直營店及常規建材市場外，房地產公司、裝飾裝修公司、電子商務等渠道均可以作為考慮目標。

　　最后，雖然眼下看來，泛家居多元化已經是未來發展的趨勢，并且已有部分企業開始率先行動起來。但LED燈飾企業仍然不能盲目擴張，必須以理性主導發展，先在本行業加大先進設備投入，努力提高自身機械化水平，待自己專屬的領域做大做強后，再考慮是否要進軍其他行業。