五月中旬來臨，氣溫漸高，辦公家具市場即將進入傳統的6月銷售淡季，許多辦公家具商家開始在縮減運營成本，修養生息，等待旺季到來。但用銷售精英的思維來看待辦公家具市場淡季，是“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”。所以，面臨市場淡季，辦公家具企業該如何行動，才能淡季旺銷呢? 　　轉變淡季觀念 只有“旺季”的思想才能帶來旺季的市場
　　在銷售淡季，更多的辦公家具營銷人員選擇了“等”，等漫長旺季的到來;選擇了“靠”，希望依靠公司大手筆地“重拳出擊”，讓市場能夠陽光普照，以給淡季增添亮色;選擇了“要”，要政策、要返利、要促銷，從而能夠輕輕松松地壓貨，這就是典型的淡季消極思想。在這種思想的支配下，作為原本就處于淡季的市場來說，根本就不可能積極主動地去出主意，想辦法，從而讓淡季不淡，旺季更旺。
　　如果你認為市場是淡季的，就不會去想辦法改變現狀，也會認為賣不出產品是正常的。這就是不同的思想創造出不同的市場觀念。作為銷售精英，應時刻問自己，我還能為我的客戶做什么?我還能通過哪些渠道獲取新客源?我是否將積累的客戶資料進行梳理并尋找到里面的潛在客戶?我對客戶的節假日的誠摯問候祝福做到了嗎?我是否將新品、新活動的信息及時告知客戶?我是否給已購買并使用家具的客戶做了回訪，并進行過家具護養工作?我的售前售后服務客戶滿意嗎?我還可以做什么?我對每一件產品的細節、賣點足夠熟悉了解并能流利表達嗎?客戶的提問我都能立刻為他解答并令他滿意嗎?我的促單、搭銷技巧嫻熟嗎?我對同行競爭對手的企業、產品了解夠透徹嗎?我有總結同行銷售精英的優點，并學以致用嗎?我有和同事有定時的相互分享、討論和學習嗎?
　　任何商品在任何時期都有其面對的消費群體，而如何針對不同時期的不同目標客戶群體作出相應的營銷手段，則取決于你的思想是否活躍，只有“旺季”的思想才能帶來旺季的市場。
　　保持適度營銷 轉移到淡季跡象較弱的辦公家具市場
　　很多商家在淡季的時候就會采取降價打折，甚至虧本甩貨，這種方法雖然減輕庫存壓力，暫時增加了現金流量，但會破壞辦公家具加盟店的品牌形象，影響后續的銷售。在淡季適度的促銷才是可行的，可以考慮提高產品的附加值和增加一些服務，這樣能在增加短期銷量的同時，不會對已經購買了辦公家具產品的消費者造成太大的負面影響。
　　淡季除了有時間限制外，還有區域限制，也就是說，在同一時間內，在不同的區域市場，不同的城市地域，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。比如在一線城市出現淡季時，在二三線城市可能根本沒有淡季的跡象，那么就可以在淡季時把目光轉移到這些地方。
　　面對淡季市場，辦公家具企業要想保持旺季的銷售常態，首先應從思想上進行轉變，思想決定行動，只有行動力才能不斷促進訂單成交。