新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，辦公家具品牌不斷增加，行業(yè)也不斷壯大發(fā)展。但隨著市場洗牌浪潮，最早一批淘汰出局的就是這些經(jīng)營不足不善經(jīng)營的行業(yè)新人。因此辦公家具企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該有舍有得，有所為，有所不為。
促銷大戰(zhàn)適可而止
在現(xiàn)在的辦公家具行業(yè)中，不少辦公家具企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中獲勝，想盡辦法投入各種促銷降價(jià)熱潮中，但是低價(jià)通常只是吸引了一部分消費(fèi)者的注意，對企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展是沒有益處的。
因?yàn)椋S著眾多促銷形式的出現(xiàn)，現(xiàn)在的消費(fèi)者很多已經(jīng)不再買便宜帳了，在他們心里三天兩頭總是在做促銷，而最終自己能夠?qū)嶋H收獲的利益并不能符合期待值。在頻繁的價(jià)格戰(zhàn)中，消費(fèi)者們也算是身經(jīng)百戰(zhàn)了，他們越來越關(guān)注產(chǎn)品的品牌和品質(zhì)。
品牌建設(shè)堅(jiān)持到底
在當(dāng)今的辦公家具市場上，辦公家具的品牌企業(yè)都擁有自主品牌，他們已經(jīng)形成了從生產(chǎn)，宣傳，銷售到售后服務(wù)配套的完整體系，其品牌的優(yōu)勢已經(jīng)形成。因此辦公家具市場份額大多也就集中在這些品牌辦公家具企業(yè)。
另一方面，現(xiàn)在市場上企業(yè)林立，辦公家具市場已經(jīng)非常飽和，而服務(wù)、價(jià)格和促銷多種競爭手段組合競爭導(dǎo)致兩極分化格局日益明顯。因此，發(fā)展中的辦公家具企業(yè)不能只拼價(jià)格戰(zhàn)，而是應(yīng)該有效的運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)盡量擴(kuò)大自己產(chǎn)品的使用度，讓消費(fèi)者意識到了產(chǎn)品的質(zhì)量，從而發(fā)展自己的品牌。
