一眾國外品牌聞風(fēng)而至，而今辦公家具行業(yè)早已進(jìn)入了“數(shù)量型”市場。表面上車水馬龍，熙熙攘攘，實(shí)則搶攤大戰(zhàn)才剛剛開始，在同質(zhì)化的大背景下，這繁榮背后暗藏隱憂。

同質(zhì)化加速推進(jìn)行業(yè)洗牌

行業(yè)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大讓市面上辦公家具產(chǎn)品的數(shù)量暴增，也讓同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)峻。盲目跟風(fēng)是我國家居建材行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，縱觀辦公家具市場，不論是產(chǎn)品的功能賣點(diǎn)、促銷手段、陳列方式，還是銷售人員的話術(shù)幾乎都大同小異。在辦公家具行業(yè)發(fā)展一派欣欣向榮之時，選擇同質(zhì)化尚可以說是一條成功捷徑，然而，伴隨供求關(guān)系的變化，受樓市調(diào)控影響，以及辦公家具行業(yè)自我調(diào)控主動擠掉泡沫和不合理成分，辦公家具市場的洗牌進(jìn)程已經(jīng)無法規(guī)避，在這時，如果繼續(xù)同質(zhì)化之路，只會加速推進(jìn)行業(yè)洗牌進(jìn)程，毫無勝算可言。

喜愛跟風(fēng)的中小型辦公家具企業(yè)，多半實(shí)力不足，沒有一流的生產(chǎn)線，也沒有獨(dú)自研發(fā)的創(chuàng)新技術(shù)。實(shí)力、技術(shù)還有設(shè)計工藝等的缺失導(dǎo)致了“模仿”的盛行，但依賴于中國消費(fèi)市場龐大，層級豐富，一些中小品牌在區(qū)域性或三四線市場仍然有一定的生存空間。但隨著行業(yè)洗牌的來臨，以及一線品牌的日益下沉，如果不能在產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)上做進(jìn)一步的突破，他們將只能逐漸被市場淘汰，而那些規(guī)模大、技術(shù)含量高的龍頭企業(yè)的地位則日漸穩(wěn)固。

辦公家具企業(yè)有取舍才有勝算

仔細(xì)研究這些盲目跟風(fēng)的辦公家具企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)，它們中很多“模仿”的竟然還不止是一家，而是頗有點(diǎn)遍地撒網(wǎng)的意思，即追求大而全的大包圍模式，市面上什么產(chǎn)品火它們都要摻上一腳，這種不抓重點(diǎn)追求平均化的作為，是對企業(yè)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，也是加速企業(yè)敗落的重要原因。

不論是生產(chǎn)還是營銷，辦公家具企業(yè)都要有取舍有重點(diǎn)，根據(jù)自身的優(yōu)勢選擇來著重研發(fā)并推廣的產(chǎn)品，或者根據(jù)消費(fèi)者需求二次開發(fā)定位，如此才有勝算。就哪怕是模仿，也不能照搬照套，多少都要有點(diǎn)自己的東西在里頭，否則即使暫時可以依靠較低的價格取得不錯的銷量，但是品質(zhì)、技術(shù)、售后畢竟是比不上“原裝” 的，在行業(yè)洗牌之時，就是它們關(guān)門倒閉之日。

辦公家具行業(yè)的競爭以逼近白熱化階段，在激烈的洗牌過程中，辦公家具企業(yè)只有不斷跟上節(jié)奏，找準(zhǔn)定位，制定戰(zhàn)略，優(yōu)化自己，才能最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。