受整體經濟下行壓力的影響，整體辦公家具行業面臨轉型升級的格局。在這樣的背景下，辦公家具經銷商想要在激烈的市場競爭中要不斷強大自己，快速打開局面，還需把握好以下三大準則。

首先：審時度勢 把握市場風向

當前，辦公家具行業已到了向綠色環保方向轉型的關鍵階段，環保辦公家具無疑是未來的主流。作為辦公家具終端經銷商，就必須審時度勢，看清這一點，選擇未來主流，代理銷售能夠真正滿足消費者環保健康家居生活需求的辦公家具產品。這樣，市場風險自然會相對小點，發展空間也大。當然，看環保只是一個方面，市場如戰場，分秒之間變化無窮，終端經銷商，要更為準確地把握市場動向，還需要平時多留心，多觀察，多和行業專家交流探討。

其次：有的放矢 制定最佳策略

孫子兵法有云，知己知彼，百戰不殆。意思就是說，對敵我雙方情況都了解清楚，打起仗來才能有的放矢，永立不敗之地。經商是場無硝煙的戰爭，商場猶如戰場，辦公家具行業競爭如此激烈，作為辦公家具終端經銷商，不僅要正確審視自己經營情況，弄清自己有什么優勢，有什么短板，更要對競爭對手進行詳細、準確、全面、深入的了解，比如，自己所在的城市有哪些對手，統計起來，對他們店面地理位置、門面裝修、促銷活動、營銷手段、售后服務等進行詳細考察。等了解清楚這些后，再進行整體衡量利弊，揚長避短，制定出一套最適合自己的做戰方略，方能在競爭中戰勝對方。

最后：培養人才 打造優良團隊

只要是人，都有其弱點和優點，對辦公家具終端經銷商而言，要讓自己在競爭中永立不敗之地，對團隊人員的合理運用，也至關重要。在激烈的市場競爭中，辦公家具經終端銷商應建立一套完善的招聘、培訓、選拔、任用制度，為自己辦公家具代理店培養優秀的銷售人才，為專賣店積累發展壯大的固有資本。在這個基礎上，辦公家具終端經銷商必須衡量自己員工能力大小及擅長方面，然后根據實際情況，安排合適崗位，爭取把每個人都放在最合適的位置上。

總之，在激烈的市場競爭中，辦公家具經銷商不僅要關注市場風向、審時度勢，還需有的放矢，制定最佳策略。同時，團隊的建設也不可忽視，唯有多方面提升自己的實力和對市場的靈敏度，方能利于不敗之地。