概念產(chǎn)品必須要除了要有針對(duì)性，還要有市場(chǎng)說服力。通過產(chǎn)品自身獨(dú)到的內(nèi)涵體現(xiàn)與科研技術(shù)上的延伸，凸現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)，以人性化的角度考慮到消費(fèi)者的切身利益，借此取得更大的市場(chǎng)份額。

當(dāng)然，辦公家具概念產(chǎn)品除了表明自身獨(dú)具的特色外，還需提供其核心利益點(diǎn)，需要打好“四張王牌”

第一：“創(chuàng)新牌”

殘酷的市場(chǎng)競爭讓很多同質(zhì)化產(chǎn)品被迫出局。一個(gè)新的辦公家具概念產(chǎn)品，在引導(dǎo)潮流后會(huì)帶來無數(shù)的的跟隨者。辦公家具企業(yè)必須建立自己的概念或技術(shù)壁壘，確保自己成為這一辦公家具概念產(chǎn)品的最大受益者，以防被競爭者跟進(jìn)超越。

第二：“適應(yīng)牌”

相較其它辦公家具產(chǎn)品而言，辦公家具概念產(chǎn)品應(yīng)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和核心利益點(diǎn)，能夠刺激市場(chǎng)需求，激發(fā)客戶購買的欲望。它在滿足客戶個(gè)性化需求的同時(shí)，應(yīng)該有足夠大市場(chǎng)潛力。

第三：“延續(xù)牌”

從遠(yuǎn)在的市場(chǎng)拓展來講，概念性辦公家具品牌應(yīng)該有延伸性，從一條辦公家具概念產(chǎn)品線，延伸到一個(gè)辦公家具概念產(chǎn)品群，最后延伸成辦公家具概念產(chǎn)品陣容，確保并增強(qiáng)品牌的整體競爭力。

第四：“領(lǐng)先牌”

消費(fèi)者喜歡追逐第一品牌，無論在發(fā)布時(shí)間上或是功能技術(shù)上，只要有一點(diǎn)領(lǐng)先對(duì)手，都能夠搶占市場(chǎng)先機(jī)，取得第一地位。

辦公家具企業(yè)只有打好以上四張牌，才能做好產(chǎn)品，打造出屬于自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)斗爭中開辟一條生路。