行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熾化，壁掛爐企業(yè)的的花招越來(lái)越多，但也有部分中小企業(yè)觀念固本，將全部的精力放在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)上，認(rèn)死理“真金不怕紅爐火，酒香不怕巷子深”，民間流傳千年，這句話(huà)本身不假，在古代也有很多典故，但是當(dāng)下從市場(chǎng)角度分析的話(huà)，當(dāng)今中國(guó)社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，必然要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，如果缺少宣傳，再香的酒也沒(méi)有人品。

品牌營(yíng)銷(xiāo)塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

品牌營(yíng)銷(xiāo)在拓寬經(jīng)銷(xiāo)渠道、推廣產(chǎn)品、提升團(tuán)隊(duì)士氣、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上有著快到斬亂麻之奇效!如果你的企業(yè)還處于生存階段，或許把產(chǎn)品做好就可以了;可當(dāng)壁掛爐企業(yè)要發(fā)展，進(jìn)入更大的市場(chǎng)，就要面對(duì)其他也有號(hào)產(chǎn)品的同行競(jìng)爭(zhēng)。這是如果沒(méi)有品牌的支撐，是絕對(duì)行不通的，很難突破發(fā)展瓶頸。所以，壁掛爐企業(yè)要成長(zhǎng)，首先必須樹(shù)立這種觀念?建立起品牌意識(shí)。

品牌營(yíng)銷(xiāo)越早成本越小

有些壁掛爐企業(yè)老板意識(shí)到品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要性，但是認(rèn)為自己的企業(yè)現(xiàn)在還小，品牌營(yíng)銷(xiāo)可以等將來(lái)在做，或者現(xiàn)在生意還很好，等不好了再說(shuō)。殊不知，壁掛爐企業(yè)做品牌營(yíng)銷(xiāo)越早開(kāi)始越好：一則如果你不及早跨出了第一步，就永遠(yuǎn)不可能有第二、第三步;二則現(xiàn)在的廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用一天比一天高，你等將來(lái)再做，要收到同樣的品牌營(yíng)銷(xiāo)效果篤定要付出幾倍于現(xiàn)在的成本。這就跟人鍛煉身體一樣，你不能等到60歲再來(lái)鍛煉身體，那時(shí)已經(jīng)太晚了。

品牌營(yíng)銷(xiāo)需要分段做

其實(shí)，做品牌是要分階段進(jìn)行的，一開(kāi)始不一定要進(jìn)行大投入。企業(yè)可以先把整體的戰(zhàn)略方向規(guī)劃好，然后根據(jù)這幅藍(lán)圖一步一步去做，先實(shí)現(xiàn)第一階段的品牌目標(biāo)，然后再降第一階段得到的收益用于第二階段的品牌營(yíng)銷(xiāo)上。

品牌營(yíng)銷(xiāo)是一種投資，就像企業(yè)在生產(chǎn)方面的投入一樣，是有回報(bào)的，你投入1萬(wàn)塊錢(qián)就有可能給你帶回來(lái)5萬(wàn)塊。但如果你1分錢(qián)都不愿意投，怎么可能有回報(bào)呢?諸葛亮不出山，只能是南陽(yáng)一農(nóng)夫，空懷萬(wàn)千良策而無(wú)建樹(shù);王猛不遇符堅(jiān)只能老死陋巷，窮苦一生;去過(guò)麗江的人無(wú)不贊嘆麗江之美，可幾十年前有誰(shuí)知道這個(gè)小鎮(zhèn)?這些都是“品牌營(yíng)銷(xiāo)”的結(jié)果。

對(duì)于中小壁掛爐企業(yè)而言，布局好品牌戰(zhàn)略，做好壁掛爐產(chǎn)品，讓消費(fèi)者提高了自身品牌后，未來(lái)的路就將會(huì)越來(lái)越好走。