眾企業(yè)所知，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力，管理創(chuàng)新又是企業(yè)創(chuàng)新的核心和保障。層層相關(guān)聯(lián)，層層相互促進(jìn)。

　　如果將創(chuàng)新這個(gè)詞外延擴(kuò)大來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是涵蓋經(jīng)營(yíng)方式、管理方式、技術(shù)、企業(yè)文化等多個(gè)方面的。創(chuàng)新型企業(yè)不僅僅是體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，更重要的是管理模式、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式上。

　　于不銹鋼十大品牌而言，首先是要注重觀念創(chuàng)新，特別是領(lǐng)導(dǎo)者的觀念創(chuàng)新，摒棄陳舊、僵化的觀念以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，這是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。其次是管理創(chuàng)新，建立完善的管理制度;強(qiáng)化有效激勵(lì)約束機(jī)制，在分配上充分體現(xiàn)創(chuàng)新人員的勞動(dòng)價(jià)值，激勵(lì)他們創(chuàng)造更多的創(chuàng)新成果，這是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。最后是產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新，這是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的核心問(wèn)題。

　　在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新上，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，解決好“做什么”和“怎么做”，一是要掌握市場(chǎng)需求，不但要掌握現(xiàn)實(shí)的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機(jī);二是要研究如何滿足市場(chǎng)需求，更要研究如何能動(dòng)地影響市場(chǎng)需求;三是要解剖自己、解剖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，發(fā)現(xiàn)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競(jìng)爭(zhēng);四是在應(yīng)用新材料、新工藝，適當(dāng)增加適合自身?xiàng)l件的技術(shù)含量，并加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

　　不銹鋼十大品牌要從管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品與技術(shù)等方面綜合考慮，爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)不銹鋼行業(yè)的突出地位;在創(chuàng)新方面(特別是技術(shù)創(chuàng)新)成績(jī)卓著，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，力爭(zhēng)成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。進(jìn)行產(chǎn)品差異化設(shè)計(jì)，保持整體技術(shù)水平先進(jìn)，才能在市場(chǎng)中具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的能力。總結(jié)下來(lái)就是不銹鋼十大品牌需要具有良好的創(chuàng)新管理、企業(yè)文化以及良好的口碑，才能獲得持續(xù)不斷的發(fā)展。

　　管理創(chuàng)新是一個(gè)龐大的科學(xué)命題，是一個(gè)不斷從實(shí)踐到理論、再到實(shí)踐的長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)的過(guò)程。不銹鋼十大品牌一是要用好管理創(chuàng)新這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”。