創新是企業發展的永恒動力，管理創新是企業創新的核心和保證。沒有與時俱進的管理創新，其他創新就無從談起。

　　事實上，為了拓展創新這個詞的外延，創新涵蓋了管理模式、管理模式、技術、企業文化等諸多方面。創新型企業不僅體現在產品設計上，還體現在管理模式、組織結構和管理模式上。

　　作為中國不銹鋼十大品牌，首先應重視觀念創新，特別是領導觀念創新，拋棄陳舊僵化的觀念不斷適應變化的市場，是企業生存的基礎。二是創新管理，建立完善的管理體系。加強有效的激勵約束機制，充分體現創新者在分配中的勞動價值，鼓勵他們創造更多的創新成果，是實現創新發展的內在動力。最后是產品和技術創新，這是實現創新發展的核心問題。

　　在產品和技術創新方面，我們應該以市場為導向，解決“做什么”和“怎么做”。首先，我們要把握市場需求，不僅要把握實際需求，還要把握潛在需求，從而洞察機遇。二是研究如何滿足市場需求，也研究如何積極影響市場需求。第三，我們必須剖析自己和競爭對手，找出他們的長處和短處，了解我們是誰，然后才能制定有效的措施參與競爭。四是應用新材料、新工藝，適當增加適合自身條件的技術含量，加強知識產權保護。

　　不銹鋼企業從管理、企業文化、產品和技術等方面進行綜合考慮，在國內不銹鋼行業必須取得地位的創新方面(尤其是技術創新)成績突出，具有自主知識產權的核心技術和關鍵技術，力爭成為行業的指標企業。只有實施差異化產品設計，保持整體技術水平的先進性，才能在市場上具有明顯的競爭優勢和可持續發展能力。綜上所述，不銹鋼企業要實現持續發展，需要良好的創新管理、企業文化和良好的信譽。

　　管理創新是一個重大的科學命題，是從實踐到理論，到實踐的漫長反復過程。不銹鋼企業要管理創新好這個“總開關”。