隨著市場競爭逐漸白熱化，我國國內(nèi)商場也感受到了巨大的壓力。另一方面，商店與商家之間的矛盾日益加劇，這也是國內(nèi)商店發(fā)展受阻的重要原因。對于以賣場為中心的不銹鋼企業(yè)來說，通過變革的進化開辟新的道路已經(jīng)成為企業(yè)家們必須盡早解決的問題。但是，重要的是要從顧客的需求上下功夫。

　　面對困難時學(xué)會自救

　　近年來，許多業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，不銹鋼店的發(fā)展受阻。一方面，房地產(chǎn)市場受到控制，購買不銹鋼產(chǎn)品的顧客數(shù)量較少，這直接影響到商店的銷售。另一方面，后起之秀的電商渠道來勢洶洶。“我們做了一項調(diào)查，中國許多商店都開通了電子商務(wù)渠道。其中一些比離線銷售更好。業(yè)內(nèi)人士表示，在雙重夾擊下，傳統(tǒng)不銹鋼賣場必須面臨變革問題。作為一家依賴傳統(tǒng)租賃店管理模式的不銹鋼企業(yè)，它面臨著家庭店鋪流失客戶的問題，也面臨著更大的發(fā)展危機。因此，不銹鋼企業(yè)迫切需要“自救”，尋找生存之道。

　　不銹鋼企業(yè)應(yīng)該如何自救

　　如何自救，不同的企業(yè)有不同的方法，但實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新被認(rèn)為是大多數(shù)企業(yè)公認(rèn)的生存方法。但面對不銹鋼企業(yè)的規(guī)模、面臨的問題和市場優(yōu)勢等差異，開展技術(shù)創(chuàng)新需要成熟的經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，也要從自己的需求出發(fā)。在創(chuàng)新的道路上，不銹鋼企業(yè)必須首先建立適合市場經(jīng)濟體制的技術(shù)創(chuàng)新機制，注重企業(yè)信息化、科技化、設(shè)計化、研究化等。建立技術(shù)研發(fā)中心，實現(xiàn)資源的合理配置。同時，要重視營銷，及時了解市場信息和用戶需求，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場的有效對接。

　　抓住消費者需求轉(zhuǎn)型

　　“市場在不斷變化，企業(yè)應(yīng)該相應(yīng)地繼續(xù)增長。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管不銹鋼企業(yè)并沒有處于生死存亡的境地，但需要做的不僅僅是小規(guī)模的“促銷”，而是對企業(yè)定位是否符合不斷變化的市場需求以及客戶忠誠度的個性化和提高的一個根本檢驗。以電子商務(wù)為例，運營成本相對較低，省時省力是實體店無可比擬的優(yōu)勢。然而，不銹鋼實體商店的體驗仍然非常重要，因為消費者對不銹鋼體驗有強烈的需求。不銹鋼企業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)利用服務(wù)優(yōu)勢，為客戶做出更多努力，為客戶創(chuàng)造價值，從而提高客戶粘性。

　　在這場激烈的競爭中，不銹鋼企業(yè)需要順應(yīng)時代潮流，才能站穩(wěn)腳跟，不被淘汰。他們應(yīng)該優(yōu)先考慮消費者需求，促進轉(zhuǎn)型。不銹鋼企業(yè)應(yīng)該努力自我完善!