一年一度的“雙11”還未到，“雙11”大戰就已烽煙四起。在去年阿里控告其他平臺使用“雙十一”商標侵權后，今年京東反把阿里告到了工商總局;阿里和蘇寧攜手將“雙11”之戰大本營搬到了北京，施壓京東、直逼國美;國美更是不甘示弱，備貨百萬臺，喊著“完勝天貓”口號提前開打。

而各大廠商也迅速加入這一戰局。格力、美的集體“約架”，搶跑線下;長虹電視空調及美菱冰箱三大電商平臺合力狙擊，掀起搶購風暴;樂視也高調入局，發布“雙11”計劃，目標直指12億元。

今年“雙十一”，雖然各路商家抱大腿組團參戰成風，口水戰不斷升級，但在這一場場精彩“故事”的背后，是利益的糾葛，是清庫存的悲哀，是競爭的日趨慘烈。

蘇寧阿里制衡京東

國美聯手眾家電巨頭圍攻

“雙11”未至，京東天貓提前開撕。今年雙方再續去年上演的故事--商標守衛戰。去年，阿里控告其他平臺使用“雙十一”商標侵權，今年京東集團在其官方微信公眾號“京東黑板報”上文稱，近期京東不斷接到商家信息，反映阿里巴巴集團在“雙十一”促銷活動中脅迫商家“二選一”，向工商總局實名舉報阿里巴巴擾亂電子商務市場秩序。電商業大佬之間的火藥味甚濃，“雙11”的競爭愈發白熱化。

國美直接提前開打“雙11”，備貨530萬臺性價比最優商品，以正品、低價、不限量和行業最高標準的配送安裝服務，欲在家電零售領域“奪冠11.11”。國美王俊洲表示，國美線下將比線上價格更有優勢，計劃年內完成近100家大型旗艦店的使用型體驗改造,“無論是京東、天貓，都搶到北京，搶到國美總部來了。國美必須主動出擊。國美全國1700多家門店同時開啟‘直接購’，零售市場正在涌現‘逆流’，實體店仍然是中國消費者最主要的購物渠道，這是他們沒有的優勢。”

國美內部員工告訴記者：“今年阿里和蘇寧集體轉戰北京，國美將重點反而放在了其他城市，進行反攻。”他稱,目前公司內部人員均進入了緊張的備戰狀態，為拉長戰線，很多城市的“雙11”活動已提前展開。

有業內人士認為，“雙11”市場容量有限，各家各出奇招的背后是市場的競爭越發慘烈，今年“雙11”大戰，除了各家價格戰、口水仗不斷升級之外，抱團現象最為明顯，未來市場競爭將由個體戰演變為團隊戰。今年“雙11”，各家必然有一場硬仗要打。

格力美的“約架”

樂視“毀滅式”入局

家電廠商更是上演貼身肉搏戰，最為精彩的莫屬格力、美的的”約架“。

最近在各大公交車上，你將頻繁看到各類董***的巨幅廣告。美的集團也一改往日的低調，其“雙11”宣傳也是不容小覷，和格力杠上，美的在央視投放的“11.7”廣告片正式上線。美的市場部人士表示：“在‘雙11’狂歡節，美的將投入巨大資源，加大市場流傳，幫助線下經銷商緩解庫存壓力。”

一位格力經銷商透露：“格力今年‘雙11’工作的重點，是要讓積壓的庫存大降價，從而消化庫存壓力，沖刺年底業績。”

在幾年“雙11”暗戰后，眾多家電企業表示壓力更大，行業競爭更為激烈。一位家電企業中層人士表示：“2015年清庫存越清越多，今年經銷商生存尤為艱難，特別是空調行業，前三季度空調銷量整體出現負增長，未來競爭不容樂觀。”

除格力、美的外，長虹啟動全渠道營銷，黑電、白電全線加入戰爭，聯合蘇寧電器、國美電器、五星電器三大渠道運營商在“雙11”線上、線下同時進行開攻;海信、創維抱團國美，掀起史無前例的促銷戰。

有家電業分析人士認為：“家電企業并沒有改變往日打價格戰的風格，但今年抱團現象更為明顯。‘雙11’是線上最大的促銷節點，現在已蔓延到線下。眼看天貓和京東等電商步步做大，家電企業抓住這個契機，提前抱團出擊，主動掌握話語權。”

值得注意的是，今年樂視也高調加入“雙11”大戰。樂視方面表示，將通過生態補貼硬件，低于量產成本定價的模式，提供智能硬件、網酒網紅酒、樂視影業娛樂周邊等在內的產品，聯合天貓、京東和樂視商城共同掀起“毀滅式”營銷。

樂視控股LePar銷售副總裁張志偉表示，“今年雙十一當天，樂視全生態全渠道的總銷售額基礎目標是12億元，成為天貓銷售第一智能電視品牌。今年‘雙11’，樂視主要采用電商的玩法。”樂視的加入，或將讓這場圍繞“雙11”的廠商集體“約架”局勢更加嚴峻。