對于過去的2017年來說，“穩(wěn)步增長”成為廚電市場的代名詞。目前，關于2017全年的數(shù)據還沒有公布，我們先拿上半年數(shù)據來看。據中怡康數(shù)據顯示，2017年上半年，廚電市場規(guī)模達到471億元，同比增長14.9%，高于整體家電市場增長水平。而且，在眾多利好因素作用下，2017年全年廚電市場規(guī)模有網突破千億元。

也就是說，2017年廚電市場整體環(huán)境向好，剩下就是企業(yè)自身的表現(xiàn)了。專注做廚電的三巨頭，老板、方太和華帝競爭一直此起彼伏，然而值得注意的是，專注做高端廚電的華帝在業(yè)績上難敵“打醬油”的海爾、美的，不禁讓人質疑“2018華帝將如何在高端的路上走得更遠?”。

專注廚電 不如海爾、美的“打醬油”

眾所周知，格力、美的和海爾被稱為白電領域的三大巨頭，不過近年來，格力被美的和海爾甩在后邊，漸漸成為美的、海爾兩虎爭霸的局面。然而就在白電市場廝殺正兇的同時，在廚電領域也絲毫沒有懈怠。

據青島海爾2017年度半年報披露，公司在2017年上半年實現(xiàn)營收775.76億元，凈利44.27億元，分別同比增長59.01%和33.54%。其中，海爾廚衛(wèi)產品營收131.62億元，同比增長163.44%。

美的集團2017年半年報披露，美的集團總營收為1249.64億元，凈利108.11億元，分別同比增長60.19%和 13.85%。其中，美的廚電上半年營收77.51億元，凈利9.30億元。

由上可知，一個131.62億，一個77.51億，那么專業(yè)做高端廚電的華帝上半年營收情況如何呢?據編者獲悉，2017年上半年，華帝在整體戰(zhàn)略框架下，緊密圍繞年度目標任務，繼續(xù)夯實基礎管理工作，助力重點盈利產品市場份額的穩(wěn)步拓展，報告期內實現(xiàn)營業(yè)收入2，707，604，194.70元(27億元)，同比增長30.36%。

從數(shù)據上來看，華帝在一定程度上超越了自我，或者說將三年百億的目標能夠得以提前實現(xiàn)，可是這都是華帝將目標線定的比較低的緣故，為什么這么說呢?因為這個三年百億的目標是2016年年初提出來的，這就需要看2015年的營收狀況，據了解，2015年華帝營收37.2億元，就算是按照2015年的狀態(tài)發(fā)展，三年穩(wěn)穩(wěn)的百億，更何況2016年和2017年的業(yè)績還在緩慢增長呢。

然而令人感到尷尬的是，沾沾自喜的華帝、高端廚電的領導者，最終還是讓白電市場的大咖搶了風頭，專業(yè)做廚電的不“專業(yè)”，簡直情何以堪?

壓力大換代言人和口號 效果難說

對于華帝而言，三年百億的目標容易達到，但是五年做第一卻有些難，首先是業(yè)績上的困境，面對海爾、美的等一年就幾百億的競爭對手，說實話，華帝與它們的差距還蠻大的，即使對手是老板、方太、萬和等華帝也是壓力山大。

從2016年全年的數(shù)據來看，華帝在2016年收入43.96億元，但是老板電器的營業(yè)收入是57.95億元，方太約80億元，萬和電器是49.6億元，蘇泊爾總收入119.47億元，九陽收入73.14億元，不太知名的奧馬電器竟也取得營業(yè)總收入50.41億元的成績，對于這些實力強勁的“友商”，華帝怎能不著急?

出于業(yè)績壓力，在2017年華帝廚電更換了代言人，由之前的黃曉明、Angelababy夫婦，換成了《楚喬傳》中趙麗穎和林更新兩大炙手可熱的當紅明星，試圖將用戶的焦點重新拉回來。但是或許面對這樣大的壓力，恐怕趙麗穎和林更新也素手無策。

所以，華帝也將品牌的口號進行了升級，把“智慧+，更愛家”的品牌口號升級為“智慧+，時尚家”。同時，華帝董事長潘葉江也對外闡釋了華帝品牌的目標受眾定位 ——“知富階層”，即有知識、有消費力、有品味、愛時尚、愛新鮮、愿意為夢想付出的人。

毋庸置疑，在潘總的帶領下，華帝在蛻變，在渴望成長，但是在強大市場沖擊的洪流下，華帝的未來還充滿迷茫。同時，我們也都非常期待2017年第四季度業(yè)績出爐，這樣，我們就可以知道在更換“代言人和品牌口號”的做法是否奏效，有效的話，華帝人也就有了奮力拼搏的源泉，若是效果不明顯的話，對于華帝以及華帝人而言，壓力將更大，2018年的擔子更重。

當然，不能否認，一個品牌的成長，是需要時間來慢慢歷練，誰也不會一口氣吃成個胖子，即使吃成了胖子，也將面臨各種各樣的膨脹，華帝也同樣如此。但是友商不會給你時間去讓你追趕，所以別人十年二十年完成的業(yè)績，華帝三五八年就搞定，實現(xiàn)彎道超車。

而現(xiàn)在，華帝等的主要任務還是憑借在廚電行業(yè)的專業(yè)和專注，將海爾、美的等“大戶”趕超，否則做廚電的“專業(yè)性”將會令消費者和用戶質疑。