啟動會上，櫻雪集團董事長李榮坤先生公布了“三個下沉”新渠道戰略以及“百城萬店”計劃。2020年，櫻雪全面實施“渠道下沉、產品下沉、價格下沉”，通過億元補貼，三年內在中國縣鎮市場布局10000家鄉鎮網點，打造你身邊的櫻雪小店，讓更多消費者更便捷地享受到的櫻雪高顏值、高品質、高性價比的廚電產品和服務。

　　“隨著鄉鎮居民收入和品牌意識的不斷提升，高品質廚電產品愈發受到小鎮青年的青睞。櫻雪要緊緊抓住這個機遇，第一時間將好產品、好服務帶到他們身邊去。”會議上，櫻雪集團副總裁陳素女士講解了櫻雪新渠道戰略轉型背后的思考和布局。“產品價格互聯網化、品牌年輕化、傳播新媒體化、營銷數字化。櫻雪搭建全新營銷生態，支撐櫻雪新渠道戰略落地”。

　　櫻雪集團董事長李榮坤、副總裁陳素、副總裁李國華出席，與櫻雪核心代理商、多家權威媒體以及知名自媒體等各界人士共同見證櫻雪廚電鄉鎮開發戰略發布，并商討“廚電下鄉，億元補貼”三個下沉戰略落地實施事宜。

　　億元補貼，櫻雪發布新渠道戰略

　　線下的KA、百貨、專賣店等，一直是傳統廚房大電的主流渠道，也是上一輪黃金十年行業增長的核心驅動力之一。在近十年互聯網的信息透明化及價格優勢沖擊下，消費者的目光已轉移至京東、天貓等大型電商平臺。傳統的經營思路已匹配不上時代的變化，廚電渠道的未來在哪?

　　隨著城鎮化進程的持續推進，縣域經濟高速發展，鄉鎮經濟崛起帶來的消費升級，成為城鎮化進程的最后一波紅利。鄉鎮市場的廚電保有量蘊藏著“藍海市場”，中怡康數據顯示，農村居民油煙機每百戶保有量僅為20.4臺。鄉鎮市場擁有近十億用戶，成為廚電未來增長的新引擎。

　　櫻雪新渠道戰略有三大核心：產品下沉、渠道下沉、價格下沉。同時，為匹配新渠道戰略，櫻雪推出了“廚電下鄉，億元補貼”的規劃。

　　產品下沉方面，櫻雪針對鄉鎮市場特點，推出了一批高顏值、高品質、智能化的爆款產品;渠道下沉方面，櫻雪推出史無前例的“三免政策”：免費展柜、免費門頭、鄉鎮墻體廣告支持。價格下沉方面，櫻雪產品對標互聯網，同等功能配置價格更低，體驗與服務更好，比電商更值。

　　百城萬店，讓智能廚電觸手可及

　　為了讓智能廚電觸手可及，櫻雪發布了新渠道戰略的“百城萬店”計劃，打造你身邊的櫻雪小店。李榮坤先生表示，櫻雪計劃通過3年時間，新增打造10000家鄉鎮網點。“2020年，我們的目標是新增3000家櫻雪小店。”

　　“你身邊的櫻雪小店”，通過三個維度為鄉鎮用戶打造美好廚房生活：“場景+”，在建材市場、五金店、小型超市、社區等布局櫻雪小店，打通體驗和服務的最后一公里;“服務+”，大幅縮短服務半徑，提供極致服務體驗，櫻雪服務就在身邊;“智能+”，讓AI智能互聯廚房成為品質生活的強大助推力，讓櫻雪智能廚房走進千家萬戶。

　　對標互聯網，櫻雪構建新營銷生態

　　櫻雪此次提出新渠道戰略，是基于對新消費業態、消費趨勢變化的市場判斷，對目標用戶的重新思考，以及對品牌自身價值的重新定義。從品牌調性、產品特性、消費個性三個維度，櫻雪確立了全新的品牌核心價值：新銳、智能、親民，并以此構建了全新的營銷生態體系：產品價格互聯網化、品牌年輕化、傳播新媒體化、營銷數字化。

　　產品價格互聯網化。櫻雪不僅僅是產品價格對標互聯網，在產品的工藝和品質方面，必須得到全面的提升，做到真正的高性價比。譬如零售價999元的魔焰燃氣灶2003，5.0KW火箭式直噴猛、63%熱效率一級能效;零售價1599元的廚房管家2007，頂側雙吸、揮手感應，油煙不上臉;零售價999元的熱水管家2005，智能恒溫、360°安全防護。

　　品牌年輕化。櫻雪堅持顧客主義，以用戶為中心，打造年輕人喜歡的廚電品牌。

　　傳播新媒體化。為連接年輕群體，櫻雪構建了完整的新媒體全覆蓋傳播生態：以抖音、快手為代表的短視頻平臺，以小紅書、知乎、好好住、一兜糖等為代表的種草平臺，以百度、搜狗為代表的的搜索引擎平臺，以今日頭條、騰訊家居、新浪家居為代表的新聞平臺，以騰訊視頻、愛奇藝、優酷為代表的的視頻平臺，以微信、微博、百家號為代表的自媒體平臺。

　　營銷數字化。2020年，櫻雪依托小程序，計劃幫扶10000個網點，打造線上超級門店，開展數字化營銷，實現線上引流。

　　“未來，櫻雪線下通過消費者身邊星羅棋布的櫻雪小店，線上通過新媒體和小程序，打通品牌與消費者之間體驗、溝通的障礙，提供更便利、價格更親民的購物體驗，讓更多消費者享受到櫻雪智能廚電產品。”李榮坤總結道。