近年來(lái)中國(guó)居民收入在不斷增加,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2018年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入39251元,比上年名義增長(zhǎng)7.8%。而隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們對(duì)生活品質(zhì)的追求也越來(lái)越講究,譬如在床墊的選擇上,在追求質(zhì)量與舒適度的同時(shí),對(duì)于時(shí)尚性與輔助功能也越來(lái)越看重,而這些需求的轉(zhuǎn)變,正在持續(xù)拉動(dòng)市場(chǎng)上記憶棉、乳膠床墊等中高端床墊的消費(fèi)。那么就目前國(guó)內(nèi)床墊品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)而言,是否能滿足國(guó)人這種愈加強(qiáng)烈的中高端需求?
針對(duì)這一問(wèn)題,記者與以甄選高性價(jià)比優(yōu)質(zhì)床墊為運(yùn)營(yíng)管理理念的,全球進(jìn)口床墊直供平臺(tái)“優(yōu)眠嚴(yán)選”創(chuàng)始人鐘濤先生,圍繞“床墊品牌全球化”開(kāi)展深入探討,以下為本次探討部分內(nèi)容分享。
國(guó)內(nèi)床墊行業(yè)發(fā)展后人一步,龍頭領(lǐng)軍品牌暫缺
相比美國(guó)等先進(jìn)國(guó)家長(zhǎng)達(dá)近百年之久的床墊發(fā)展史,中國(guó)床墊行業(yè)起步較晚,發(fā)展歷史要追溯到改革開(kāi)放后,人們的生活水平也得到相應(yīng)改善,而這一變化也帶來(lái)了對(duì)床墊的空前需求,“彈簧床”才開(kāi)始規(guī)模性地走進(jìn)千家萬(wàn)戶。有需求就會(huì)有市場(chǎng),隨之而來(lái)的是床墊生產(chǎn)企業(yè)的大量涌現(xiàn),迄今市場(chǎng)發(fā)展已有數(shù)十年時(shí)間。但由于缺乏生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是生產(chǎn)制造工藝與產(chǎn)品質(zhì)量,國(guó)產(chǎn)床墊都比美國(guó)等先進(jìn)國(guó)家要稍遜一籌。
即使是發(fā)展至今,根據(jù)行業(yè)公開(kāi)資料顯示,國(guó)內(nèi)的全國(guó)性床墊品牌仍然是如數(shù)家珍。截止2018年,國(guó)內(nèi)床墊品牌雖已有上百家,但規(guī)模性的僅有一百多家,而年產(chǎn)能力在20萬(wàn)張床墊以上的企業(yè),更是只有20多家,即使是國(guó)內(nèi)四大較大規(guī)模的床墊品牌慕思、穗寶、喜臨門(mén)、雅蘭的總市場(chǎng)占有率也僅僅只有個(gè)位數(shù)。這顯然與美國(guó)四大龍頭床墊品牌舒達(dá)、席夢(mèng)思、絲漪、泰普爾高達(dá)70%以上的占有率相比,有著較為顯著的差距。
國(guó)內(nèi)床墊品牌已難以滿足人們中高端消費(fèi)需求
根據(jù)相關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),2020年,床墊的內(nèi)銷(xiāo)規(guī)模有望達(dá)到790億元,我國(guó)已成為全球最重要的床墊生產(chǎn)基地和最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng)。但面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)蛋糕,國(guó)產(chǎn)床墊品牌能否完全自主消化?答案是仍未可知。
21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)已逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義小康社會(huì),國(guó)民消費(fèi)水平逐漸接軌國(guó)際化,中低端產(chǎn)品基本已難以滿足人們更高品質(zhì)的追求,日常消費(fèi)傾向也逐漸向中高端產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)移。此時(shí),由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)與研發(fā)經(jīng)驗(yàn)十分受限,目前國(guó)內(nèi)龍頭床墊品牌無(wú)論是品質(zhì)、口碑還是工藝,與國(guó)際TOP10品牌譬如席夢(mèng)思、舒達(dá)、絲漪、臥皇等相比,仍然有著不可忽略之差距。在這樣一種情形下,國(guó)內(nèi)進(jìn)口業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)如破竹,大批生活用品、化妝品、服裝、飾品等國(guó)外中高端奢侈品牌邁進(jìn)國(guó)門(mén),品牌全球化已然是大勢(shì)所趨。而在一點(diǎn)在床墊的需求上,尤為明顯。
品牌全球化大勢(shì)所趨,優(yōu)眠嚴(yán)選創(chuàng)新推出S2B2C模式
雖然品牌全球化是發(fā)展趨勢(shì),但由于目前國(guó)內(nèi)尚缺少一個(gè)整合全球化床墊品牌的專業(yè)平臺(tái),外國(guó)優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)入中國(guó)由于受到關(guān)稅及層層代理商環(huán)節(jié)的中間加價(jià)影響,待真正到達(dá)消費(fèi)者手中的價(jià)格往往增加了2到3倍,而這也讓許多消費(fèi)者望而卻步。
如何才能真正滿足人們?cè)谏钪腥找婕觿〉母咂焚|(zhì)追求?一是徹底顛覆層層中間代理商的傳統(tǒng)模式,由國(guó)外生產(chǎn)廠商直達(dá)國(guó)內(nèi)C端消費(fèi)市場(chǎng),為C端消費(fèi)者帶來(lái)真正高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口床墊品牌;二是不斷提高國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,嚴(yán)把質(zhì)量生產(chǎn)關(guān),從生產(chǎn)技能、工藝、用料等方面入手,向國(guó)外優(yōu)秀床墊品牌生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)借鑒,逐步實(shí)現(xiàn)品牌實(shí)力與國(guó)際大牌并駕齊驅(qū),讓國(guó)人真正用上更高品質(zhì)的中高端國(guó)產(chǎn)床墊產(chǎn)品。
在這一點(diǎn)上,作為國(guó)內(nèi)最具代表性的全球進(jìn)口床墊直供平臺(tái)優(yōu)眠嚴(yán)選已率先做出了表率——創(chuàng)新推出S2B2C模式,跨過(guò)層層中間商,引進(jìn)全球優(yōu)質(zhì)品牌,一方面滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者更高品質(zhì)的產(chǎn)品需求,以更實(shí)惠的價(jià)格買(mǎi)到更優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口床墊;另一方面通過(guò)引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀床墊品牌,促進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌良性競(jìng)爭(zhēng),從而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)國(guó)內(nèi)床墊行業(yè)快速發(fā)展。
