對于窗簾企業而言，有競爭才會促進行業之間的發展，現在我國的窗簾品牌之間競爭已經進入白熱化階段，面對競爭對手不斷的沖擊，窗簾品牌應該如何應對?
目前，由于三四線市場逐漸成熟，窗簾品牌競爭已經一線市場向三四線轉移，一線市場的窗簾品牌在長期的發展中，已經克服了來自外部以及自身的種種限制后，日漸的走向成熟與完善，但在現在營銷同質化嚴重的市場環境下，一線市場能獲利空間越來越少。在三四線門業市場，窗簾品牌獲利空間具有巨大優勢，在新興的三四線市場經營，窗簾品牌將形成了一定的口碑與固定消費群體，加上更加適合當地消費人群的產品設計使窗簾品牌更具競爭優勢。筆者表示，現在階段我國的三、四線市場價格彈性還很大，但并不是說消費者就只是注重價格，不在意品牌。其實，三、四線市場的消費者購物缺乏理性，他們更容易跟風購買，他們甚至比城市消費者更愛面子。在他們的價格邏輯內，他們更愿意購買品牌，生活品牌化是他們夢寐以求的炫耀，因此窗簾品牌應巧妙整合品牌現有的優勢，制定高效的傳播策略。限于三、四線市場媒體現狀，戶外和公交廣告效果會讓窗簾品牌獲得更好的效果。
三四線市場在未來幾年中在我國的政策下，市場規模會越來越大，市場運作更將成熟，在一線市場已經飽和的狀態下，窗簾品牌在競爭對手沖擊，三四線市場的渠道成為窗簾品牌贏得競爭的關鍵。
