現(xiàn)如今，傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)在面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊后，都在積極尋求新的發(fā)展。當(dāng)然不可否認(rèn)，傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)發(fā)展至今有一定的優(yōu)勢，但是現(xiàn)在的格局在變，櫥柜企業(yè)也需要做出相應(yīng)的改變才能在市場中立足，決勝市場。

傳統(tǒng)賣場模式急需改變

市場經(jīng)濟(jì)低迷化，對于傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)的發(fā)展造成了巨大的沖擊，面對如此不理想的發(fā)展態(tài)勢，眾多櫥柜企業(yè)開始努力探索尋求突破之法，但產(chǎn)品始終難逃同質(zhì)化的弊根。現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的賣場模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)下櫥柜企業(yè)的發(fā)展模式了，究竟傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)要如何面對這巨大的生存考驗?zāi)?要如何才能擺脫產(chǎn)能過剩的阻礙，找到一條新的發(fā)展出路呢?

縱觀如今的櫥柜市場，傳統(tǒng)賣場模式經(jīng)過了長期的發(fā)展以后早已經(jīng)根深蒂固，想要再通過傳統(tǒng)模式擴(kuò)張來獲得在新環(huán)境下的發(fā)展是不可取的。企業(yè)想要改變現(xiàn)狀唯有經(jīng)過產(chǎn)業(yè)的升級突破，變革創(chuàng)新，找到一個新的商業(yè)模式來取代傳統(tǒng)模式，才能起到拓展市場的作用。可以明確的一點是，未來賣場和經(jīng)銷商的出爐必然是“盈利模式和商業(yè)模式”的調(diào)整。而這個調(diào)整必然是一個多元化發(fā)展的過程。

開發(fā)多元化銷售渠道

據(jù)了解，為了迎戰(zhàn)市場產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的情況，很多企業(yè)早已開始了多元化銷售渠道的發(fā)展之路，除了線下的門店，還有相應(yīng)的線上官方旗艦店，但所有在售產(chǎn)品的質(zhì)量都是經(jīng)過企業(yè)精挑細(xì)選過的，線上與線下產(chǎn)品皆具有質(zhì)量保證。除此以外，對于線上旗艦店的管理也是相當(dāng)嚴(yán)格，從運輸、安裝、售后等方面，都做好了詳細(xì)的規(guī)劃，保證客戶的每一次購買都能夠滿意，放心。

事實上，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不少廠家開始拓展電商平臺了，但究其根本原因是因為能利用低價來吸引消費者，這與線下的低價促銷近乎相似，換湯不換藥，只有在打價格戰(zhàn)的同時注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，才能夠吸引更多的客戶，獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。迎戰(zhàn)產(chǎn)能過剩取得發(fā)展并非是一蹴而就之事，在面對如此巨大的挑戰(zhàn)之下，企業(yè)唯有不斷完善各方面的工作，開發(fā)多元化銷售渠道，并嚴(yán)格要求產(chǎn)品質(zhì)量，才能在新局勢下謀得發(fā)展之機(jī)。

面對櫥柜市場的競爭，櫥柜企業(yè)需要把握好市場的發(fā)展方向，打破傳統(tǒng)模式的桎梏，多在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，尋求多元化渠道銷售發(fā)展，才能決勝市場。