在櫥柜行業競爭日趨白熱化的今天，洗牌已是發展之必然。對于大型品牌櫥柜而言，洗牌或許更有利，能淘汰很多“敵手”，但是于中小櫥柜而言，卻是不小的挑戰，稍不慎就將面臨淘汰的局面。所以，中小櫥柜企業若能在營銷上做足功課，“玩”出花樣，或許能在激烈的競爭中擁有更強勁的制勝砝碼。
中小櫥柜企業營銷不“給力”
其實，現在很多中小櫥柜企業面臨的困難不是在生產層面，而是如何賣出去的問題，也就是市場營銷方面。的確，規模相對較大的櫥柜企業，它們可以用參與 大公益項目、制作微電影、贊助電視節目、展開大路演、投放電視廣告等方式結合來全面化地呈現品牌形象，達到廣而告之的結果，促進市場銷售額。然而，對于中 小櫥柜企業來說，在原材料成本持續上升、國家環保政策步步緊逼的重壓之下，陷入產品賣不出去的惡性循環，只能降低在廣告宣傳方面的資金，最后呈現出中小櫥 柜企業營銷不“給力”的局面。
對癥下藥布陣營銷 中小櫥柜企業絕地重生
營銷不力，難道中小櫥柜企業就只能在大型企業夾擊下的夾縫里茍延殘喘嗎?當然不是，在營銷史上中小企業上演“屌絲逆襲”的神話時�？梢姡仓档闷渌麢还衿髽I借鑒學習。
首先，中小櫥柜企業要認清自身的優劣。很多中小櫥柜企業在市場的沖擊下不免有迷茫，不知如何應對的時候，假如能夠通過測試或者咨詢來熟知整個市場情 況、行業情況、營銷狀況，便能有的放矢、揚長避短，在市場營銷中規避自身的劣勢、短板，發揮自身的市場優勢，爭取更多更好的營銷突圍機會。
其次，在被大型企業產品和營銷緊密包圍的環境中，中小櫥柜企業要想取得突圍，就必須在大型企業的軟弱之處開始攻克。企業需要抓住消費者對大型企業不滿意的地方，進行產品改善、升級，或者研發換代產品，這是營銷取得突圍逆轉的基礎。
最后，大型企業再有龐大的營銷系統，也很難做到覆蓋和占領全部區域的市場份額，而其薄弱的區域正是中小型櫥柜企業突圍的營銷區域，在這方面，中小企業要先做好這些區域，建立穩固的營銷根據地，再向外圍延伸營銷區域。
總之，在櫥柜市場較不景氣，競爭環境變幻莫測的背景下，中小櫥柜企業更要有危機意識，“對癥下藥”有針對性地布陣營銷，這才是制勝的關鍵所在。
