在市場經濟激烈競爭時代，櫥柜企業斷然不會只停留在產品階段那么簡單。各方面的成本控制對于櫥柜企業的發展至關重要，總而言之，櫥柜企業要想在競爭激烈的市場上求的長遠發展，在不降低產品質量的同時降低成本才是王道。但是現階段櫥柜企業面臨這一大問題就是成本持續走高，櫥柜企業如何做到不降產品質量，降低成本來增加效益?據悉，中國十大廚房廚柜品牌的專家表示，要從以下兩大方面入手：
第一、提高成本優勢 推進企業轉型
成本優勢的變化，也是推進轉型升級的重要拐點。特別是出口方面，由于成本上漲，曾經的產品出口優勢已不復昔日風采，向中高檔升級已是國內櫥柜企業必然的選擇。而國內環保法的出臺，令企業環保違法成本陡然飆升的可能性增大，難以估量，更迫使櫥柜企業加速創新，力促轉型。
成本的較量，就是與成本爭，從成本“虎口”里搶奪利潤，從浪費行為中節省支出，從創新驅動中拓展收益。櫥柜企業面對成本上漲的困局，要積蓄創新驅動的正能量，推進轉型升級的主動力，不放棄對降低成本的追求、苛求。
第二、保持盈利水平 確保企業發展
成本的博弈，就是面對成本上漲趨勢，如何有效降低，保持相應的利潤水平和強勁的盈利能力，確保企業的持續發展。面對新常態，櫥柜企業急需將成本優勢轉化、升級。細數櫥柜企業的高成本根源，一是用工方面的不規范，二是經營方面的不守法。加上勞動力紅利漸失而導致用工短缺，人工成本相應增漲。其他方面的價格調整又相應引發整個產業鏈條持續上演“漲價潮”。
降低成本，是櫥柜企業需要長期堅守的工作，不僅是競爭的需要，企業持續發展的需要，也是創新驅動的要求，更是適應新常態的要求。比如，提高生產效率，不僅是櫥柜企業轉型升級的要求，更是降本的有效措施;提高質量水平，是明顯的降本增效方法;創新工藝、技術，實現產品減量化、減薄化，創新技術綜合降本，提升裝備水平，推進機械化、自動化、智能化，這是降本的硬件保障;推進節能減排、循環經濟、清潔生產、綜合利用，提高能源利用效率;創新管理提升管理能力和水平，管理出效益，拒絕浪費，實際上就是降低成本;做好“降本增效”大文章，效益增加的途徑之一是降低生產經營成本，而全員參與的降本增效創新與合理化建議活動是重要內容之一，既抱西瓜、更揀芝麻。
