7月24日至25日，超人節能廚衛營銷中心高層攜戰略經銷商穿越可可里西，相聚拉薩舉行“G30倍增計劃戰略會議”。超人廚衛營銷中心總監羅健在會議中強調，此次會議選擇在西藏舉行，是為了讓大家在一個能挑戰身體極限的環境下，反思嚴峻的市場危機，并通過會議認清形勢，統一思想，以“倍增計劃戰略”幫助戰略經銷商實現千萬大商的目標。

羅健總監在會議中表示，此次會議以深入分析、探討及思想碰撞的形式，在學習中反思當前席卷廚衛行業的“倒閉潮”，重新梳理并制定各區域戰略目標，并以落地“133營銷戰略”為配稱，統一思想，全力打造“千萬大商”。

會議中，羅健總監分別做了“新形勢下的思維”及“新形勢下的落地”主題講座。“這次會議，首先是希望大家認清形勢，并做好接手的準備!”羅健總監表示，最近身邊企業乃至經銷商跑路的消息，讓他有了前所未有的危機感，同時他表示，這也正是超人逆勢崛起的最佳時機。

超人廚衛2017年3月正式實施133營銷戰略以來，在行業整體嚴重下滑的形式下一直保持平均30%的增長，這證明了133營銷戰略的科學和高效。羅健總監同時強調，理解后的執行力是最強的，只要大家堅持三個“常態化”和三個“規模化”不動搖，“千萬大商”的目標很快就能實現。

參與此次會議的經銷商均表示，行業洗牌危機日益嚴峻，而公司在這一形勢下提出“千萬大商”的戰略目標，確實讓大家感到驚訝，但大家同時也迅速理解了公司的意圖。在“千萬大商戰略規劃演講”中，大家結合羅健總監兩天傳授的課程，一一分享了各自的思路。

有經銷商感慨，心不喚物物不至，越是動蕩時期，越要放大格局才能勝出，為了實現“千萬大商”的目標，必須要統一思想，三方合力，全面落地133營銷戰略，這將是下階段的重點工作。還有經銷商表示，此次西藏之行真正目的和意義就是如羅健總監所說，認清形勢，統一思想，明確目標，超越自我，挑戰極限，通過“建團隊、細管理、強培訓、建網點、推活動、提成交、賣高端、聚人心、建規模”的手段，堅持三個常態化、三個規模化，保“5率”的快速、穩步提升，真在實現公司化運營，向“千萬大商”的戰略目標發起沖鋒。

在課后作業中，全體經銷商以海報形式宣誓，面對2018年嚴峻的市場形勢，堅決行動起來，實現開發、培訓、推廣常態化、規模化，加強團隊管理和數據化精益管理，追隨公司實現新零售偉大目標而奮斗!

“戰略不是研究我們未來要做什么，而是研究我們今天做什么才有未來。”羅子健董事長在總結發言中強調，“戰略=目標+路徑”，此次會議一并解決了目標和路徑的問題，相信在公司的重點扶持下，“千萬大商”的目標只是超人利益共同體“倍增戰略”的起點。同時羅子健董事長也表示，在嚴峻的市場環境中，大家不要爭論到底是“渠道為王”還是“產品為王”，大家必須兩手都要抓，兩手都要硬，為了支撐超人未來發展戰略，公司今年來將市場上反饋的產品信息逐一分析并全面進行了針對性改善、升級，而會議現場發布的升級款新品讓與會經銷商信心倍增。