慧百電器劉仙龍：聚焦智慧廚房，做廚電行業性價比最高的“小米”

　　隨著消費者結構的變化，家電市場原有的穩定格局被打破，其中，廚電仍然是我國家電行業中最具增長潛力與想象空間的細分領域。當下，廚電行業進入行業洗牌期，大品牌市場占有率與行業集中度不斷提高，中小品牌逐漸退出。想要獲取更高的市場份額需要提供更具差異化的產品和塑造可信賴的品牌形象。在2019中國(順德)家電博覽會現場，我們有幸對話慧百電器總經理劉仙龍先生，共同探討廚電行業的現狀以及發展趨勢。

　　慧百電器：執行董事長兼總經理

　　【Q】：2019中國(順德)家電博覽會作為家電行業重頭大戲，貴公司此次參展的亮點是什么?帶來了什么新的產品?

　　【慧百電器 劉仙龍】：慧百打造的是集成廚房——“智慧廚房專家”，既然是集成廚房，那就是說廚房電器所有東西一步到位。我們帶了所有的廚房電器參加這次展會，目的就是讓消費者認識到慧百這個品牌。其實慧百的定位起點不算低，我們主要還是以二、三線市場為主，2019年慧百主銷全品類產品配置一級能效，產品定位持平或超越行業一線品牌的產品高配。

　　對消費者來說，既要看重品質，也要看性價比。慧百做到的是一線品牌的品質，三四線品牌的價格。慧百的品質工藝、包括承諾同比行業一、二線品牌質保期要高，讓消費者對使用慧百更有信心。

　　【Q】：中國家電產業正從勞動密集型向技術密集型轉變，在行業變革的大環境下，貴公司是如何調整產品設計和經營戰略?

　　【慧百電器 劉仙龍】：從技術方面來說，慧百背后有深厚的技術基礎。首先在展廳里面展出的全品類都是自主研發，除了整機自主研發之外，我們還能做到配件自主生產，現在一線品牌不能做到全品類自主研發，只能通過供應鏈。

　　慧百的未來要良性發展，對于經銷商的要求，除了資金，更看重團隊的銷售和售后，這是非常關鍵的。經銷商必須有這樣的團隊，可以及時去解決消費者的問題。慧百始終認為做人要低調，做品牌可以高調。慧百起碼要三、五年品牌方面做奠基，產品做基礎，團隊做基礎。慧百在制造業做了21年了，專做廚衛制造，沉淀了21多年的品質，聚焦的是智慧的廚房。

　　【Q】：慧百這個品牌雖然只有兩三年發展時間，但前身是都是以廚房電器專業制造，為一二線品牌戰略合作提供強而有力的產品，品質保障、實力雄厚。在接下來的經營中，我們將如何利用自身過硬的技術，來打響我們品牌名聲?

　　【慧百電器 劉仙龍】：我們更加希望在展會里面讓人看到全新的慧百。但我希望能讓大家感受到慧百既是新興的全類品牌，又是制造業行業的一個老兵。

　　慧百從一開始就做“三五年規劃”，即三年覆蓋2800個縣級，五年擴大3個億規模，三年內覆蓋到三四級市場。通過局部帶動全面發展，一步登天不現實，在這個過程要堅持，一步一個腳印踏實地走。我們要做廚電行業里的“小米”，性價比最高的品牌。我們的愿景是“有家的地方就有慧百”。