隨著燈飾品牌不斷增多，市場上的價格戰(zhàn)越來越激烈。一些企業(yè)沒有品牌意識，只是一味的做著促銷活動，隨著市場利潤被不斷打劫，企業(yè)的盈利也愈加稀薄。當下，對于燈飾企業(yè)而言是轉(zhuǎn)型的必要時期，將來會有更多挑戰(zhàn)擺在企業(yè)面前，唯有主動出擊才能爭取到一個好的未來。

中國燈飾企業(yè)靠品牌爭取未來(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

靠品牌競爭實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型

燈飾企業(yè)要實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，首先就要走品牌化路線。品牌的核心是產(chǎn)品，只有極致的產(chǎn)品才有活路。從原材料品質(zhì)到五金配件，再到環(huán)保和工藝，都必須切中客戶的痛點。其次是好服務(wù)，什么是好服務(wù)?客戶滿意是基礎(chǔ)，客戶感動是標準。還有就是商道酬誠，只有誠信的高性價比的產(chǎn)品才會吸引客戶。最后是出色的品牌文化。品牌的特點是除了滿足客戶的使用需求外，還能滿足客戶的心理需求，“產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)出來的，品牌是用戶心里長出來的”。

擁抱互聯(lián)網(wǎng) 做好線上引流工作

現(xiàn)在是“酒香也怕巷子深”，有產(chǎn)品無營銷也叫然并卵。財經(jīng)作家吳曉波說，未來零售門店的活路在于+互聯(lián)網(wǎng)做O2O。營銷的基本法則是，用戶在哪里，營銷在哪里。現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，把大多用戶都帶到網(wǎng)上了。

互聯(lián)網(wǎng)的重要作用是消除信息不對稱，連接用戶，提升用戶的讓渡價值。需要定制燈飾產(chǎn)品完全走線上銷售不可能，因為需要線下體驗，看產(chǎn)品材質(zhì)、色彩款式、設(shè)計溝通、服務(wù)水準、品牌印象等，但用戶從哪里來?這是一個問題。這個時候，燈飾企業(yè)就必須利用好互聯(lián)網(wǎng)做好線上引流的工作。

燈飾企業(yè)有了品牌做后盾，避免了惡性價格戰(zhàn)，也有更多話語權(quán)。有了O2O，可以走向更前端，就不用擔心被打劫幾輪了。馬云說，“晚上想想千條路，早上醒來走原路”，原路是死路，轉(zhuǎn)型是活路，是華麗轉(zhuǎn)身還是優(yōu)美撞墻呢，自己選。