無論是孕育期還是衰退期，都是從產(chǎn)品生命線開始到結(jié)束的過程。但是，要預(yù)測新產(chǎn)品的成功率，要把握燈飾照明產(chǎn)品的生命線，把握收益階段，把握馀熱，改變模型�，F(xiàn)在，燈飾照明市場處于最活躍的發(fā)展階段，很多燈飾照明企業(yè)為了在競爭中取得優(yōu)勢地位，對新產(chǎn)品的開發(fā)投資很大。縱觀國內(nèi)燈飾照明市場，隨著競爭壓力的增加，新產(chǎn)品的成功率也成為大企業(yè)盈利的關(guān)鍵之一。那么，我們?nèi)绾尾拍苁巩a(chǎn)品價(jià)值最大化呢?這將從燈飾照明產(chǎn)品的生命周期曲線開始。

　　產(chǎn)品的生命周期曲線包括以下幾個(gè)階段，燈飾照明企業(yè)在每個(gè)階段都有相應(yīng)的側(cè)重點(diǎn):

　　第一階段：孕育期

　　在這個(gè)階段，燈飾照明企業(yè)，從市場被啟發(fā)，從自己的體驗(yàn)，開始發(fā)售新產(chǎn)品。但是，企業(yè)可以隨意推廣新產(chǎn)品，新的燈飾照明產(chǎn)品可以滿足新的需求，可以填補(bǔ)某些方面的空白，可以超越競爭對手，彌補(bǔ)其他產(chǎn)品的缺陷。無論出于什么目的，這種產(chǎn)品都必須是有價(jià)值的和可銷售的，企業(yè)必須清楚地定義引入新產(chǎn)品的價(jià)值。

　　第二階段：推廣期

　　為了使企業(yè)將燈飾照明新產(chǎn)品定位于市場價(jià)值，在這一階段，燈飾照明企業(yè)征求國內(nèi)外的意見，根據(jù)市場調(diào)查，面向燈飾照明新產(chǎn)品的發(fā)售，進(jìn)行從產(chǎn)品開發(fā)到質(zhì)量保證的一系列準(zhǔn)備。

　　第三階段：成長期

　　對于新的燈飾照明產(chǎn)品，大多數(shù)燈飾照明企業(yè)一直抱有利益和銷售量、知名度和榮譽(yù)度等潛在的期望。但是，新產(chǎn)品投入市場的話，可能會(huì)發(fā)生消費(fèi)者無法接受、經(jīng)銷商無法接受、團(tuán)隊(duì)凝聚力松弛等情況。實(shí)際上市場的本質(zhì)是改變防御能力，雖然有過挫折，但并不意味著被忽視的產(chǎn)品項(xiàng)目決不會(huì)發(fā)光，所以燈飾照明企業(yè)適時(shí)地重新發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，不要著急，配置和運(yùn)營系統(tǒng)，燈飾照明企業(yè)將積累變得豐富

　　第四階段：成熟期

　　經(jīng)過了成長期，隨著購買產(chǎn)品的人數(shù)增加，市場需求飽和，產(chǎn)品進(jìn)入成熟期階段。此時(shí)，由于銷售增長速度緩慢旋轉(zhuǎn)下降，競爭激烈，廣告費(fèi)用再次上升，利潤下降。在這個(gè)時(shí)候燈飾照明企業(yè)必須繼續(xù)投入。 結(jié)果，該產(chǎn)品已經(jīng)上市，企業(yè)也已經(jīng)確立了相應(yīng)的知名度，在運(yùn)營方面也有比較固定的模式，所以這個(gè)階段穩(wěn)定就可以了。

　　第五階段：衰落期

　　燈飾照明企業(yè)可以認(rèn)識到這種產(chǎn)品已經(jīng)無法帶來多大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因而逐漸停止生產(chǎn)，最終退出市場。在這個(gè)階段，燈飾照明企業(yè)必須抓住這個(gè)產(chǎn)品的馀熱，推出新產(chǎn)品，完成換代。