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4月25日至27日，“順勢而為賦能終端”五光十色照明2018年終端運營懇談會暨新品品鑒會(華東站)在常州圓滿舉辦。

在未來，燈飾照明企業要想突破困境，就必須學會挖掘市場消費需求，加速進行轉型升級。

燈飾照明企業不能一味從價格上尋找解決辦法，而是應該通過服務來為企業創造持續的價值，如此才能平穩渡過難關。

品牌的終極內涵就是在消費者心中，能夠代表包括燈飾照明企業產品、服務、形象、文化、聲譽、廣告等所有要素在內的特殊符號——品牌，究竟意味著什么。

時代在發展，時代在改變，90、00后成為燈飾照明產品的助力消費人群，同時，燈飾照明企業所聘用的員工也逐漸向90、00后靠攏。

燈飾照明企業在以后的發展中一定要把產品質量放到第一位，才能有的放矢地做好企業管理。

民族品牌見證國家發展!改革開放以來，民族品牌在神州大地遍地開花，隨著近年來國家對民族品牌發展的重視度愈來愈高，民族品牌對品牌塑造意識亦是隨之提升。

如今，大部分的消費者在選購燈飾照明產品的時候，寧愿多花些錢，選購那些知名的品牌，他們會覺得心里更有底。

要想徹底拉攏消費者的新，燈飾照明門店還應該注重運用以下四大“細節”性的小招，用誠意打動顧客。

品牌形象也是企業對外的臉面，好的形象增加的不僅僅是更多口碑。

風起云涌的大環境中，燈飾照明企業既要“變”，也要“不變”，這不是自相矛盾，而是一種生存方式。

燈飾照明企業進行市場細分，積極開拓新領域自然是好事。

精益管理的核心就是以最少的投入獲得最大的產出，消除無效勞動和浪費。而燈飾照明精益生產的核心，說到底是降本減工、提質增效。

細節在企業中擁有決定性地位，細節管理在企業中是經常被決策者所忽視的一個方面，但在燈飾行業水平相等的情況下，細節才是制勝的關鍵。

現下，各大燈飾企業都在努力突破，發展自己。要想躋身于十大品牌發展大軍還需加強自身戰略實力，實施多元化的發展戰略，以求在未來的發展中更加順暢。

縱觀整個燈飾照明市場上的主流渠道，各有利弊，因此，燈飾照明企業還需看清渠道利弊，有規劃有計劃的發展。