在市場經濟浪潮中，沒有企業能夠避免“風雨“的侵襲，電工行業也不例外，今年以來，電工企業所面臨的形勢轉變更是不小。在動蕩之下，必會產生新規則，電工企業自然也要適應這樣的轉變，唯有如此，才能站穩腳跟，繼續屹立在風口浪尖。

部分電工企業遭遇“滑鐵盧“

內外銷市場低迷，賣場經銷商消極悲觀，加之環保政策因素更加劇了行業自我淘汰進程，電工業可以說是面臨全線挑戰。有一部分電工企業銷售量下滑，感覺找不到方向，甚至有部分企業關門倒閉，這些企業把原因歸咎于“市場環境差“。然而有業內人士表示，這是企業給自己開脫的借口。“再好的市場，我們也看到倒閉的企業，再壞的市場，也有不斷成長的企業。相比成熟的行業，電工行業還是好做的，但不是人人都能做了!“

電工企業開始比拼綜合實力

既然市場前景沒有問題，那么問題出在哪?業內人士指出，是企業營銷過剩，也可能是企業的運營管理出了問題。電工行業中有許多企業過分依賴某種營銷手段，而忽略了企業運營管理是否健康的問題。“營銷一招鮮，就想吃遍天的時代一去不復返了，以前的企業，隨便搞個活動，就能賺錢了。戰無不勝的營銷手段現在不奏效了，企業這下就懵了。比如促銷，就是一種飲鴆止渴的做法。“

同時，也有許多中小型電工企業，沒有請明星代言，也發展成長迅猛。“這說明，市場形態變了，競爭格局變了。未來電工市場的綜合競爭力不會取決于一個點，而是整個系統管理是否健康，有前瞻性，有競爭力。未來的電工業的競爭是綜合實力的競爭。“

做好運營管理 且著眼于未來

既然如此，電工企業該如何應對即將來臨的狂風暴雨?應對未來的市場，只有回歸本質，務實地發展，別無他法。電工企業發展最關鍵要把兩件事做好：

第一是著眼當下，把運營管理工作做好，也就是延續新的創新。建立好企業的運營管理系統，而且電工企業的系統不能墨守成規，要和當下的人、事、物相互匹配，才能相互發揮最優的作用力，讓企業進入良性循環。

第二件事是布局未來，做顛覆性的創新。網絡是好東西，作為傳統電工生產企業要用好，讓網絡為企業所用，而不是企業圍著網絡轉。如果電工企業能讓電商平臺為經銷商做服務，那才是一加一大于二的劃算買賣。