在市場不斷細分的當下，電工電氣品牌轉向小而精的發展模式自然是明智之舉�？尚《�精的電工電氣產品主要是向上層市場出售，一般的電工電氣品牌若是向小而精的路線邁進，結果只會是竹籃打水一場空。小而精的電工電氣產品雖然占用空間減少，但是對電工電氣的制作工藝要求更高，電工電氣品牌的生產技術若沒有達到要求只會使得產品小但不精，根本無法滿足上層市場的需求。

當然市場細分還會滋生其他的市場，電工電氣品牌未必要往上層市場挺近，然而，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著電工電氣品牌的競爭壓力會更大，對企業的要求也越高。電工電氣品牌倘若不能適應新市場，哪怕只有一步走錯，都有可能滿盤皆輸。實際上，無論是走精細化路線，還是走大眾化路線，電工電氣品牌要關心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業向更高的平臺攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實力弱小，不能滿足新市場需求的企業，若是強行而上只會適得其反。

誠然，電工電氣品牌的發展路線會選擇轉向小而精完全是因為市場轉型的來臨。市場轉型是殘酷的，而電工電氣品牌的又是良莠不齊的，大量小型電工電氣品牌有多少能經受住市場的大浪淘沙，現在還是個未知數，電工電氣品牌為求自保會采取此種方式也是在情理之中。但在如戰場的商場上，電工電氣品牌每走一步都需要極為小心，所以，量力而行才是電工電氣品牌應走的路線。

對于，現今的電工電氣品牌來說，保存發展的實力努力提升企業的競爭力才是關鍵，在市場狀況不理想的情況下，企業萬不可在盲目地擴張市場企圖增加市場占有率。這樣企業只會得不償失，中國有句諺語說：“留得青山在不怕沒柴燒”。