隨著改革開放的發展，許多國外開關品牌已經進入中國開關市場，并占據了大部分高端開關市場。作為當地的開關企業，它只占很小的份額。那么，中國十大開關品牌公牛是如何占領高端市場的呢?

　　本土開關品牌在高端市場份額很小。

　　但是，縱觀當前開關市場，我們可以發現，雖然國內開關行業取得了快速發展，形成了一定的行業規模，但在國內高端開關市場，國內開關品牌或企業實在是少之又少，國內高端開關市場仍然以進口品牌為主。

　　這一方面國內品牌向高級開關市場發展變得困難，另一方面也不利于國內開關業界的健康發展。說到這里，國內開關企業不得不思考一下，為什么明明是自己的“地盤”，卻被外國品牌占領，卻不能自由行走?開關企業應該如何搶占國內高端開關市場，重獲主動權?

　　開關企業應該向他人學習，彌補自己的不足。

　　首先，作為一個市場經濟中的企業，它必須有廣闊的視野和開放的思維，不能閉門做生意。既然國外的高端開關在國內如此受歡迎，那么它們受歡迎一定有原因。開關企業應該認識到他人的優勢，選擇好的，向他們學習，用他們來促進自己的發展。

　　開關高端銷售網絡的建設至關重要。

　　事實上，進口開關已經大量進入高端裝飾市場，這些國內運營商的銷售網絡起著至關重要的作用。像管道一樣，他們不斷將進口開關進口到高端業主家中。因此，對于國內開關企業來說，要搶占高端開關市場份額，建設高端銷售網絡至關重要。然而，銷售網絡的建立不可能一蹴而就，成熟的銷售網絡也需要企業自身的品牌和產品作為支撐。

　　因此，開關企業必須虛心，不能“閉門造車”。在吸收國外開關優勢的同時，還必須提高產品質量，加強高端品牌建設。只有這樣，我們才能慢慢占領我們自己的土地。