近年來，電動車行業的價格戰打的異常火熱，在長期的消耗下，損害的不僅是企業自身的利益，更會嚴重影響到整個行業的發展秩序。因此，對于電動車企業來說，長期的價格戰不可取。在這樣的市場環境下，電動車企業該做些什么呢?

價格戰打得水深火熱 電動車企業應該做品牌、推智能(圖片來源網絡)

第一招：做品牌

品牌戰略是當下眾多電動車企業做大做強的必要手段，對于電動車企業來說，在制定品牌戰略的時候也有許多需要注意的地方。

其一，在在調研品牌與市場時，電動車企業不光需要用雙腳去跑，更需要用“心”去洞察消費者的不同消費特性，用“心”煎熬出調研真正的本質。

其二，“攻城為下，攻心為上。”電動車企業的品牌戰略必定是以消費者為主的，那么核心就不能是由企業自己來“推敲”消費者的心，而是引導消費者產生消費行為，用心洞察品牌的“黑洞”，從而找出消費者真正的心智認知在哪里。

其三，在品牌戰略定型之前，務必找出戰術執行上的缺陷，圍繞戰略上的“紙上談兵”調整，然后才開始執行，讓事情真正做對起來，這樣既省時又省力，還盡占先機。

第二招：推智能

無論身在何處，手機APP一鍵遙控即可實現遠程控制，室內氣候、燈光系統、音視頻系統、安防系統等盡在掌中。可見，未來的電動車行業涉足智能也只是時間問題。

在未來電動車行業的發展歷程中，不比價格，電動車企業還能玩什么呢?也許，電動車企業只有順勢而為，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。