《孫子》《九地篇》中說過，領兵打仗就要謹慎地考察辨明敵人意圖，有機可乘時，集中優勢兵力于主攻方向，便能千里奔襲斬敵殺將，這就是所謂巧能成事。巧能成事，是指用巧妙的謀略達到克敵制勝的目的。

加強人才培養

社會要進步，經濟要發展，一切都離不開人才。電動車企業參與市場競爭，雖是產品之爭，但是產品是人創造的，科技是人發明的，歸根到底還是人才之爭。推行電動車品牌戰略也是如此。品牌，并不單單指物化產品本身，它是一個融合體，有科技的因素，有人才的因素。它的產生也絕非一朝一夕，而在于擇人任勢，科學的管理。

自主創新才是出路

隨著80、90后中堅消費群體的崛起，對電動車產品款式、種類非常看重，抄襲他人之作的企業終究在市場上站不住腳，這個時候不好好考慮解決之法，被淘汰是遲早的事兒。

要走出抄襲之路，關鍵還是在于電動車企業擁有高水平產品設計、研發和技術創新隊伍，完善的產品開發和技術創新方面的硬件配套設施。自主創新才是一條穩妥、可持續的發展之路。

打造良好口碑

電動車企業需要通過品牌的經營來引導社會大眾的消費需求，因此電動車企業必須有自己的主打品牌產品。

電動車企業在激烈的市場競爭條件下，推行品牌戰略，其前提就是要運籌帷幄，作出全勝的經營決策。并且，電動車企業發展不在一朝一夕之間，在于長久之際，提高經濟效益的最直接方式，就是通過創新、個性的產品獲得消費者認可，輔助于良好服務質量，從而形成口碑效應。可見擁有自己的品牌產品，才能立于不敗之地。