隨著中國地坪漆的不斷發(fā)展，整個地坪漆的競爭越來越激烈，中國地坪漆顯倒閉潮。引起這種現(xiàn)象的原因有很多，比如產(chǎn)品同質(zhì)化、促銷常態(tài)化、售后服務不到位等。中國地坪漆要想發(fā)展，就必須解決這些問題，必須把握好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一關。

中國地坪漆顯倒閉潮流，一方面是因為國內(nèi)房地產(chǎn)市場的不景氣，同時外銷受阻，工程量減少;另一方面則是行業(yè)的整體產(chǎn)能過剩，導致行業(yè)整體微利，企業(yè)實力不強，抗風險能力降低。

究其原因，還需從以下兩個方面分析。一方面，失敗企業(yè)沒有文化靈魂。沒有靈魂的企業(yè)沒有號召力、沒有戰(zhàn)斗力，成員沒有歸屬感。所以一個企業(yè)要是沒辦法確立自己的使命，沒辦法建立自己的愿景和核心價值觀，就無法建立自己獨有的思想價值體系。另一方面，中國地坪漆內(nèi)部權力混亂。很多企業(yè)都有兩個以上的股東，而出于對自己利益的保護，這些股東又大多都會根據(jù)自己的股份大小在企業(yè)里任職不同的權利崗位，但這些人往往又是大多不能稱職，所以，在其位不謀其政的怪象在中國地坪漆里邊比比皆是。

中國地坪漆的運作決定了在行業(yè)中的成敗。在競爭日益激烈的中國地坪漆，中國地坪漆如何才能讓自己的產(chǎn)品擁有一席之地，擁有一批忠實的客戶?首先就是要有過硬的產(chǎn)品，產(chǎn)品是一切營銷手段的基石，沒有好的產(chǎn)品，就不可能打造出好的品牌。

消費者購買產(chǎn)品，最根本的關注是品質(zhì);而品牌的發(fā)展，最根本的基礎是產(chǎn)品，倘若經(jīng)營者要想把品牌做好，那必然率先是把產(chǎn)品做好。無論是國內(nèi)，還是國外，目前市場上的地坪漆產(chǎn)品都是魚龍混雜，品牌良莠不齊，而地坪漆行業(yè)的準入門檻較低，這就導致每年行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量在整體上不斷攀升。由于中國地坪漆實力的限制，各地生產(chǎn)原材料的標準也不一，但對于中國地坪漆來說，這條產(chǎn)品質(zhì)量的管理鏈，必須將觸角深及每個源頭，把握好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一關才是中國地坪漆規(guī)避倒閉之災的有效方法。

中國地坪漆要想規(guī)避倒閉風險，長久立足于市場，就必須從自身內(nèi)部開始反省，加強自身行為的自律，對消費者，對自身負責，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，同時還要對經(jīng)銷商多加扶持。在風云變幻的地坪漆市場上，企業(yè)只有步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打才能通向勝利的康莊大道。