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地坪漆著名品牌:踐行生存五部曲 順利走向“春天”

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2018/12/24 14:27:41

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財(cái)富中國

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【摘要】在生存環(huán)境異常艱難的情況下,地坪漆著名品牌還需謹(jǐn)慎運(yùn)用,確保企業(yè)良性發(fā)展。

  當(dāng)下,無論是資金匱乏還是策略的決策失誤,其中的教訓(xùn)值得地坪漆著名品牌深思。在生存環(huán)境異常艱難的情況下,地坪漆著名品牌還需謹(jǐn)慎運(yùn)用,確保企業(yè)良性發(fā)展。

  “捂緊錢袋”慎投資 確保生計(jì)

  現(xiàn)在不少地坪漆企業(yè)是家族企業(yè)、私有企業(yè)。過去“前店后廠”,缺乏實(shí)力,貸款無抵押,借款無門路,只能靠積累“滾雪球”起家興業(yè),利用自有資金發(fā)展。由于資金來之不易,一些地坪漆企業(yè)在經(jīng)營上十分謹(jǐn)慎,投一個賺幾個,至少不賠錢;廣告、參展、促銷、推廣也小心翼翼。一位企業(yè)老板說:“咱就是干地坪漆的,只有活在當(dāng)下,才能有未來。如果看到大‘錢景’,就經(jīng)受不了誘惑,不知道自己的鍋能烙多大的餅,盲目投錢上項(xiàng)目,一旦打水漂,一切都玩完兒。自己受傷不算,也把員工和客戶給坑了。穩(wěn)定資金鏈,確保活下去,老板承擔(dān)著不小的責(zé)任啊!”這或許道出了一些地坪漆企業(yè)謹(jǐn)慎發(fā)展,追求平和生存的心聲和真諦。

  堅(jiān)持創(chuàng)新“抓賣點(diǎn)” 確保資金穩(wěn)定回籠

  堅(jiān)持走貨,才有回報,確保資金穩(wěn)定回籠。不少地坪漆企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新,讓產(chǎn)品有賣點(diǎn),訂單不斷,確保資金鏈條穩(wěn)定。如有的地坪漆企業(yè)通過一定投入,做產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,推出系列地坪漆產(chǎn)品,這些產(chǎn)品或賣點(diǎn)清新,或?qū)@a(chǎn)品,或適應(yīng)市場,銷路看好,收到了良好的“錢景”。

  開源節(jié)流降成本 拓展“錢道”

  作為中小企業(yè),一些地坪漆企業(yè)融資難,貸款難,維系資金鏈困難多。為了生存和發(fā)展,企業(yè)堅(jiān)持“自己的夢自己圓”。在“慎投資”的前提下,更加注重開源節(jié)流降成本,從內(nèi)部挖潛找資金,拓展錢道。如有的企業(yè)在科學(xué)評估和預(yù)測市場的基礎(chǔ)上,抓住節(jié)點(diǎn),逆市運(yùn)營,生產(chǎn)淡季“屯”材料,銷售“冷”市抓生產(chǎn),或通過生產(chǎn)、物流、倉儲等環(huán)節(jié)精細(xì)算賬,節(jié)能降耗,大大降低了生產(chǎn)和人力成本,增加了產(chǎn)品的利潤比,發(fā)揮了資金運(yùn)用的長線作用,在一定程度上收到了“省錢”到“生錢”的效應(yīng)。

  墻內(nèi)有虧墻外補(bǔ) 維持資金平衡

  資金鏈條不穩(wěn)定,常常與企業(yè)資金運(yùn)作不力有關(guān),拆東墻補(bǔ)西墻,最終失掉平衡,難以維繼。一些地坪漆企業(yè)在市場低迷、錢景看不好的情形下,從事多元經(jīng)營,維系品牌運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。如有的地坪漆企業(yè)利用原始積累投放物流、酒店、車行、房地產(chǎn)、倉儲等行業(yè),用集團(tuán)或企業(yè)自有資金,維持地坪漆工廠和地坪漆賣場(店)的生產(chǎn)、經(jīng)營,雖然沒有上演實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的喜劇,也沒有出現(xiàn)大慟大悲的一幕,可謂平平淡淡才是真。

  萬不得已“小額貸” 回款“短平快”

  或許是由于地域文化的影響,一些地方地坪漆企業(yè)之間極少相互借貸--或擔(dān)心對方難回款,不愿意做債權(quán)人,或擔(dān)心自己難還款,不愿意當(dāng)債務(wù)人。而當(dāng)“自己的夢自己圓不了”,實(shí)在“差錢”時就走兩條路:首先是爭取“官貸”,申請政府支持或銀行小額貸款,解決燃眉之急,但此類貸款手續(xù)多,周期長,遠(yuǎn)水難解近渴;其次是走“民間借貸”,通過一定的抵押物,向融資機(jī)構(gòu)貸款。有企業(yè)表示,這類借貸利息較高,條件苛刻,明知是坑也得跳。但要把握兩點(diǎn):一是不到萬不得已,不往里跳;二是項(xiàng)目論證好,一定回款短平快,填上民貸這個“窟窿”,安全脫身,避開危機(jī)。

  如何維持企業(yè)資金鏈穩(wěn)定,是確保地坪漆企業(yè)“活在當(dāng)下”、關(guān)系生存的大問題,一些企業(yè)的“活法”可做參考和借鑒,仍需其他的地坪漆企業(yè)負(fù)責(zé)人們自己審慎而為,量力而行,避免因盲目融資,陷入危機(jī)甚至倒閉、破產(chǎn)。同時也需要地坪漆行業(yè)、企業(yè)聯(lián)動政府、銀行、擔(dān)保等單位和機(jī)構(gòu),共商良策,共謀“錢景”,度過嚴(yán)冬,順利走向地坪漆行業(yè)的“春天”。

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