隨著市場經濟的快速發(fā)展，地坪漆企業(yè)渠道之間的競爭越來越激烈。現(xiàn)在的地坪漆市場魚龍混雜，銷售店的質量也不好。但是，地坪漆企業(yè)為了實現(xiàn)自身的迅速發(fā)展，需要加大經銷商隊伍的建設和下游渠道的構筑。那么，地坪漆企業(yè)如何加強渠道布局呢?

　　重視渠道建設，加強經銷商培訓

　　隨著地坪漆行業(yè)的發(fā)展，產品線、技術等方面的改善正在進行，通道戰(zhàn)成為地坪漆企業(yè)的重點戰(zhàn)略之一。為何企業(yè)要年年甚至月月開經銷商渠道會議?一方面，制造商急于速戰(zhàn)速決，急功近利，整個行業(yè)的浮躁和地坪漆渠道的缺乏導致地坪漆企業(yè)在渠道建設中未能很好地解決問題。這是與當?shù)厥袌龀墒旖涗N商合作，注重渠道建設，加強經銷商培養(yǎng)的必由之路。

　　另一方面，“填鴨式”投資促進已成為行業(yè)發(fā)展中的“怪圈”，摒棄傳統(tǒng)的“基地區(qū)”戰(zhàn)略，注重市場銷售，忽視經銷商培養(yǎng)。企業(yè)和經銷商的關系與公益不同，感情并不是維持經銷商的長期計劃，而是經銷商真正賺錢，渠道長期發(fā)展。

　　根據(jù)自己的特征，選擇頻道運營模式

　　許多業(yè)內人士認為，地坪漆企業(yè)的渠道多種多樣，其建設必須結合企業(yè)自身的特點。但是，從實際情況來看，借用以前的路線仍然是現(xiàn)在的地坪漆企業(yè)轉型時，拉動銷售量的最早有效方法。現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)不得不說將渠道的觸角延伸到縣市級市場，2019年渠道的爭奪將繼續(xù)破壞縣市級市場。

　　近年來，受整體經濟環(huán)境的影響，許多企業(yè)的銷售狀況不佳，甚至企業(yè)也經常跑，在這種情況下，地坪漆企業(yè)的渠道擴張之路是前進還是后退?在整體市場不理想的情況下，地坪漆企業(yè)需要保持冷靜。明確分析市場危機和風險，尋找勝利之路。“贏”不僅在于選擇正確的渠道，選擇正確的渠道運作模式，更重要的是在于渠道概念的一致性和同一性。從銷售產品到銷售理念，我們不僅要關注網點數(shù)量的增加，還要關注經銷商合同的增加。想要贏得經銷商的心，雖然能成為金錢是有限的，但是文化能滲透企業(yè)價值觀的傳達，讓經銷商和制造商有相同的方向性。地坪漆企業(yè)才能走得更遠。

　　總體而言，地坪漆企業(yè)要想快速成長，加快經銷商和下游渠道建設是他們的重中之重。同時，由于企業(yè)的經銷商數(shù)量也不高，因此渠道在成為國王的時代獲得了地位，取得了更健康的發(fā)展。