對于過去2018年的企業來說，業內許多人認為他們有麻煩了。防水涂料行業的困境不怕。 可怕的是駕駛員有困境的思考，任何行業都有生產能力不足、生產能力過剩以及慘不忍睹的狀況。防水涂料業界慘不忍睹的，沒有規模的企業被自然淘汰的話，成功的防水涂料企業也會被拖下去。

　　首先，低質量擾亂了市場

　　不是中國防水涂料企業做不到，而是大多數小企業以價格贏得市場，以質量為代價，最終拖累整個行業的健康發展。相反，出口到國外的產品都經過嚴格的檢驗，標準遠遠高于國內要求。在這種情況下，其普遍的高質量贏得了中國消費者的心。因此，對于防水涂料企業今天所面臨的困難，業內人士認為這是一件好事，也是一個好機會，以消除不好，挽救好。在這種情況下，只有那些具有良好質量和品牌能力的企業才有機會整合其他潛力但不一定是高質量的企業。

　　其次，防水涂料企業間的整合

　　合并成為今年防水涂料行業受歡迎的名詞，既有企業間的合并，也有上下游的合并，還有顧客資源的合并。在今年市場不景氣的情況下，產生了各種各樣的建材服務平臺，一邊承擔著網上的業務，一邊開拓新的顧客資源，在防水涂料行業整合的大趨勢條件下，實體防水涂料企業、代理商需要充分整合，整合各自的資源，是1+1實現2個以上目標的機會但是在整合的過程中，團隊和概念的整合是最重要的。一些行業整合防水涂料中的硬件，另一些行業整合防水涂料中的涂層。在整合過程中，許多防水涂料企業仍然要支付大量的學費，從熟悉的領域走向陌生的領域。在這個過程中，人才和經驗的概念是最重要的。

　　第三，市場的更新

　　如果這個行業有競爭，就會有重組。重組代表了一個行業中資源和客戶的重新分配。在這一過程中，改組具有自然優勢。他們不僅能以較低的成本重組其他企業，而且在重組后還能形成一定的市場優勢。隨著品牌和終端運營成本的不斷增加，單純依靠產品價格優勢的小型防水涂料企業必然會首先受到市場的沖擊，客戶越來越少，租金越來越高。一些品牌的大多數商店的銷售額甚至不足以支付租金和運營成本，更不用說可持續發展了。對于某些行業來說，淘汰這些企業是行業健康發展的基礎，只有在行業中形成正確的競爭觀念，重視產品質量，根據營銷模式的不同來實現競爭，這個行業才相對健康。

　　困境是暫時的，競爭是長期的，整合是持續的。這是防水涂料行業的正常狀態，也是我們必須面對的現實。防水涂料企業只有直面行業的大趨勢，才能在未來的競爭中贏得第一次機會。