對(duì)于過(guò)去2018年的企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)內(nèi)許多人認(rèn)為他們有麻煩了。防水涂料行業(yè)的困境不怕。 可怕的是駕駛員有困境的思考，任何行業(yè)都有生產(chǎn)能力不足、生產(chǎn)能力過(guò)剩以及慘不忍睹的狀況。防水涂料業(yè)界慘不忍睹的，沒有規(guī)模的企業(yè)被自然淘汰的話，成功的防水涂料企業(yè)也會(huì)被拖下去。

　　首先，低質(zhì)量擾亂了市場(chǎng)

　　不是中國(guó)防水涂料企業(yè)做不到，而是大多數(shù)小企業(yè)以價(jià)格贏得市場(chǎng)，以質(zhì)量為代價(jià)，最終拖累整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。相反，出口到國(guó)外的產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)要求。在這種情況下，其普遍的高質(zhì)量贏得了中國(guó)消費(fèi)者的心。因此，對(duì)于防水涂料企業(yè)今天所面臨的困難，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是一件好事，也是一個(gè)好機(jī)會(huì)，以消除不好，挽救好。在這種情況下，只有那些具有良好質(zhì)量和品牌能力的企業(yè)才有機(jī)會(huì)整合其他潛力但不一定是高質(zhì)量的企業(yè)。

　　其次，防水涂料企業(yè)間的整合

　　合并成為今年防水涂料行業(yè)受歡迎的名詞，既有企業(yè)間的合并，也有上下游的合并，還有顧客資源的合并。在今年市場(chǎng)不景氣的情況下，產(chǎn)生了各種各樣的建材服務(wù)平臺(tái)，一邊承擔(dān)著網(wǎng)上的業(yè)務(wù)，一邊開拓新的顧客資源，在防水涂料行業(yè)整合的大趨勢(shì)條件下，實(shí)體防水涂料企業(yè)、代理商需要充分整合，整合各自的資源，是1+1實(shí)現(xiàn)2個(gè)以上目標(biāo)的機(jī)會(huì)但是在整合的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)和概念的整合是最重要的。一些行業(yè)整合防水涂料中的硬件，另一些行業(yè)整合防水涂料中的涂層。在整合過(guò)程中，許多防水涂料企業(yè)仍然要支付大量的學(xué)費(fèi)，從熟悉的領(lǐng)域走向陌生的領(lǐng)域。在這個(gè)過(guò)程中，人才和經(jīng)驗(yàn)的概念是最重要的。

　　第三，市場(chǎng)的更新

　　如果這個(gè)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)有重組。重組代表了一個(gè)行業(yè)中資源和客戶的重新分配。在這一過(guò)程中，改組具有自然優(yōu)勢(shì)。他們不僅能以較低的成本重組其他企業(yè)，而且在重組后還能形成一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。隨著品牌和終端運(yùn)營(yíng)成本的不斷增加，單純依靠產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)的小型防水涂料企業(yè)必然會(huì)首先受到市場(chǎng)的沖擊，客戶越來(lái)越少，租金越來(lái)越高。一些品牌的大多數(shù)商店的銷售額甚至不足以支付租金和運(yùn)營(yíng)成本，更不用說(shuō)可持續(xù)發(fā)展了。對(duì)于某些行業(yè)來(lái)說(shuō)，淘汰這些企業(yè)是行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，只有在行業(yè)中形成正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念，重視產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)營(yíng)銷模式的不同來(lái)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)行業(yè)才相對(duì)健康。

　　困境是暫時(shí)的，競(jìng)爭(zhēng)是長(zhǎng)期的，整合是持續(xù)的。這是防水涂料行業(yè)的正常狀態(tài)，也是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。防水涂料企業(yè)只有直面行業(yè)的大趨勢(shì)，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得第一次機(jī)會(huì)。