近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃和國家提出的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實(shí)施，許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始跟上步伐，試圖通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)尋求更好的發(fā)展。但是對于傳統(tǒng)的中國管業(yè)來說，這條路到底該怎么走?

　　1.積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)加快變革和變革的時(shí)代，傳統(tǒng)管業(yè)也應(yīng)積極接受互聯(lián)網(wǎng)，搶占網(wǎng)上銷售市場。’他說行業(yè)專家表示，傳統(tǒng)的管業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)——建立行業(yè)競爭優(yōu)勢，并非不合理，而是傳統(tǒng)的管業(yè)不同于現(xiàn)代行業(yè)，學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)，根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀學(xué)習(xí)二減一加法，即減少產(chǎn)品線、減少渠道、增加服務(wù)。

　　2.注重生產(chǎn)線，建立核心產(chǎn)品

　　目前，傳統(tǒng)管業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的一個(gè)更大的痛苦是產(chǎn)品無法銷售。原因在哪呢?行業(yè)專家解釋說，產(chǎn)品線的根本原因是太多，發(fā)展不夠，缺乏消費(fèi)者關(guān)注。

　　傳統(tǒng)的管業(yè)是一樣的，如果放在傳統(tǒng)的渠道上，可能沒有很大的影響，但是隨著90后和95后逐漸成為主要的消費(fèi)市場，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為年輕消費(fèi)者選擇和選擇的主要途徑。如果管業(yè)要搶占在線市場，我們需要縮小廣泛的產(chǎn)品線，創(chuàng)造核心優(yōu)勢產(chǎn)品。

　　在傳統(tǒng)的管業(yè)市場競爭日益激烈的今天，探索另一種營銷模式將成為管業(yè)的首要任務(wù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)不僅僅是一個(gè)新詞，而是一個(gè)新領(lǐng)域。傳統(tǒng)的管業(yè)只有積極接受互聯(lián)網(wǎng)，才能體驗(yàn)到它給企業(yè)帶來的巨大變化。