在中國傳統(tǒng)產品的銷售仍然由買方市場主導的情況下，人們習慣于利用市場主導產品的生產。然而，從目前的情況來看，小編認為國內產品應引導市場消費，而在國外，管業(yè)市場在短期內仍將主導產品生產產品和市場是與它們一起出現的一對產品，它們是管業(yè)十大品牌企業(yè)生存和發(fā)展的兩大支柱。

　　一、新產品拉動市場

　　從這幾年的市場環(huán)境來看，雖然管業(yè)也有不少品牌被檢查出產品質量不過關，尤其環(huán)保方面的最突出，但仍有不少知名品牌靠著自身的努力，過得不錯。究其原因，這些管業(yè)十大品牌企業(yè)都有適量的新產品拉動。說明產品引領市場已顯示出活力， 恰恰死盯著市場的許多企業(yè)顯得很被動。

　　二、從產品的研發(fā)著手

　　當前的中國管業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略需要首先從產品的研發(fā)著手。首先要由企業(yè)做起，從產品推廣來引|領市場的消費走向。用產品引|領市場觀念認識的提高，還可以有力的推動產品創(chuàng)新和科學技術進步這一點，管業(yè)可以向手機業(yè)家電行業(yè)學習。在定期時間內都推出新產品，把市場搞得很熱烈、很有活力。國外市場對產品的引領是由于我國的管業(yè)生產與發(fā)達國家比較仍有一定的差距 ，引領能力與水平還不高，只能是依據市場需要來調整產品的生產，但終歸還是要轉變的。

　　其實對于任何一個行業(yè)來講都是如此:當一個產業(yè)能夠做到用產品來引領市場，就可以說這個產業(yè)基本強大了。但目前很多建材家居行業(yè)還難做到，大部分都是買方市場，而究其原因往往都是產能過剩、同質化嚴重、缺乏創(chuàng)新能力等因素所致，所以管業(yè)十大品牌企業(yè)廠家想發(fā)展好，在這些方面是要反思的。