在當今低消費環境下，模式創新已成為十大管業市場競爭的焦點。在一個充滿困難和挫折的市場中，十大管業必須依靠創新的魔力來應對市場競爭從而獲得最高地位，獲得更多的利潤點。

　　一、多方面找到模式創新的發力點

　　當下十大管業需要對自身模式進行學習與借鑒，并且利用外部的資源優勢來打造差異化競爭從而實現創新。模式的創新歸根結底還需從多個方面發力， 其內在含義就是一種系統 上的創新，需要從品牌，產品以及自身形象下手。十大管業作為傳統的產業，模式上的創新所覆蓋的問題比較獨特，還是存在一定的拓展空間。因此，十大管業還是可以多方面找到模式創新的發力點。

　　二、資源進行有機整合

　　模式上的創新對于十大管業來說，尤為重要。對于市場其他十大管業來說，模式上的創新所彰顯的是品牌差異化的優勢。但是對于消費者來說，模式創新無非就是讓其購買產品的一個充分理由。一旦沒有模式的創新，十大管業就只能通過自身的品牌以及渠道來霸王硬上弓，但是這樣的下去是很難有所作為的。所以，十大管業在面對競爭激烈的市場環境，還需對資源進行有機整合。

　　總的來說，對于想有作為的鋁合金窗加盟廠家來說，要想進行模式上的創新并不簡單。這個過程是需要對整個行業進行全面的認識，并通過品牌、渠道以及產品等多個領域進行有機整合。盡管未來的道路還有很長，但是要詳細有志向的人終究會成功。