日前，合肥榮事達(dá)電子電器集團(tuán)有限公司“全員成長(zhǎng)計(jì)劃”營(yíng)銷季之大項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程在榮事達(dá)雙創(chuàng)大學(xué)第六教室采用“私董會(huì)”形式開(kāi)課。現(xiàn)場(chǎng)，聚集了負(fù)責(zé)集團(tuán)不同版圖建設(shè)的集團(tuán)高管及優(yōu)秀創(chuàng)客單位負(fù)責(zé)人等專家組成員，更有來(lái)自集團(tuán)不同事業(yè)部及創(chuàng)客子公司，項(xiàng)目處于不同發(fā)展階段的百余位高層代表作為業(yè)務(wù)組成員參與培訓(xùn)。

　　私董會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　本次私董會(huì)以“破局——剖析當(dāng)下市場(chǎng)體系所面臨的主要問(wèn)題及提出解決方案”為主題，特別安排了三個(gè)榮事達(dá)電子電器集團(tuán)現(xiàn)如今面臨的最尖銳、最核心、最綜合的問(wèn)題，讓所有學(xué)員進(jìn)行思想碰撞，智慧共享。旨在通過(guò)小組成員頭腦風(fēng)暴式探討、組長(zhǎng)總結(jié)即興演講、圓桌專家答疑解惑，從而提煉出解決方案，為榮事達(dá)營(yíng)銷體系高級(jí)管理人員提供最實(shí)質(zhì)的幫助，提高集團(tuán)全體行動(dòng)力。

　　小組討論

　　私董會(huì)上，各小組成員就“盤(pán)活存量、做好增量、渠道建設(shè)”等問(wèn)題開(kāi)啟了分組溝通探討，大家共享大腦，挖掘問(wèn)題背后的“真”問(wèn)題，對(duì)給出的問(wèn)題進(jìn)行了利弊分析，并提出建議。隨后，四位組長(zhǎng)分別上臺(tái)發(fā)言，提煉思路觀點(diǎn)，并結(jié)合自身所遇向在座同學(xué)犀利直白地提出看法。

　　組長(zhǎng)上臺(tái)發(fā)言

　　小組成員補(bǔ)充及舉手表決

　　在專家組點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，八位專家立足實(shí)戰(zhàn)、直擊問(wèn)題核心、細(xì)致剖析，在指出問(wèn)題的同時(shí)給出了調(diào)整建議。經(jīng)過(guò)六個(gè)小時(shí)的思想碰撞與激烈探討，大家紛紛表示：對(duì)市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品等競(jìng)爭(zhēng)力的思考方向逐漸清晰、對(duì)榮事達(dá)十四五時(shí)期的布局方向及規(guī)劃調(diào)整有了更明確的認(rèn)知，一致認(rèn)為這種以解決實(shí)際問(wèn)題為核心的務(wù)實(shí)探討最具實(shí)效，值得推廣。

　　專家組答疑解惑

　　掃除商業(yè)盲點(diǎn)，群策群力，共同解決!目前，合肥榮事達(dá)電子電器集團(tuán)有限公司2021年“全員成長(zhǎng)計(jì)劃”培訓(xùn)課程正在持續(xù)推進(jìn)。據(jù)悉，榮事達(dá)電子電器集團(tuán)2021年度“全員成長(zhǎng)計(jì)劃”課程共分為營(yíng)銷季、服務(wù)季、生產(chǎn)季、管理季四大類別，集團(tuán)希望通過(guò)系列私董會(huì)形式課程的開(kāi)辦，能夠讓榮事達(dá)精英人才通過(guò)不斷復(fù)盤(pán)與共享探討，深入解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)困惑問(wèn)題，并在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)智慧聚合與協(xié)同成長(zhǎng)，延續(xù)并不斷創(chuàng)新榮事達(dá)雙創(chuàng)精神，更好構(gòu)筑榮事達(dá)智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)。