日前，合肥榮事達電子電器集團有限公司“全員成長計劃”營銷季之大項目營銷實戰課程在榮事達雙創大學第六教室采用“私董會”形式開課。現場，聚集了負責集團不同版圖建設的集團高管及優秀創客單位負責人等專家組成員，更有來自集團不同事業部及創客子公司，項目處于不同發展階段的百余位高層代表作為業務組成員參與培訓。

　　私董會現場

　　本次私董會以“破局——剖析當下市場體系所面臨的主要問題及提出解決方案”為主題，特別安排了三個榮事達電子電器集團現如今面臨的最尖銳、最核心、最綜合的問題，讓所有學員進行思想碰撞，智慧共享。旨在通過小組成員頭腦風暴式探討、組長總結即興演講、圓桌專家答疑解惑，從而提煉出解決方案，為榮事達營銷體系高級管理人員提供最實質的幫助，提高集團全體行動力。

　　小組討論

　　私董會上，各小組成員就“盤活存量、做好增量、渠道建設”等問題開啟了分組溝通探討，大家共享大腦，挖掘問題背后的“真”問題，對給出的問題進行了利弊分析，并提出建議。隨后，四位組長分別上臺發言，提煉思路觀點，并結合自身所遇向在座同學犀利直白地提出看法。

　　組長上臺發言

　　小組成員補充及舉手表決

　　在專家組點評環節，八位專家立足實戰、直擊問題核心、細致剖析，在指出問題的同時給出了調整建議。經過六個小時的思想碰撞與激烈探討，大家紛紛表示：對市場、服務、產品等競爭力的思考方向逐漸清晰、對榮事達十四五時期的布局方向及規劃調整有了更明確的認知，一致認為這種以解決實際問題為核心的務實探討最具實效，值得推廣。

　　專家組答疑解惑

　　掃除商業盲點，群策群力，共同解決!目前，合肥榮事達電子電器集團有限公司2021年“全員成長計劃”培訓課程正在持續推進。據悉，榮事達電子電器集團2021年度“全員成長計劃”課程共分為營銷季、服務季、生產季、管理季四大類別，集團希望通過系列私董會形式課程的開辦，能夠讓榮事達精英人才通過不斷復盤與共享探討，深入解決企業經營困惑問題，并在實踐中實現智慧聚合與協同成長，延續并不斷創新榮事達雙創精神，更好構筑榮事達智能家居產業生態。