當下，古典家具企業都是利用價格來做市場競爭，市場價格戰一度進入白熱化。但是隨著現代人環保觀念和消費水平的提升，行業內開始出現參差不齊的狀況，價格競爭轉向了價值競爭。那怎么樣才能體現企業和品牌的價值，小編認為，應該做到以下幾點：

一、解決庫存的問題

庫存的問題一定程度上關乎到了整個古典家具企業的運轉。供過于求的話會流失大量的運轉資金;供不應求的話會讓古典家具加盟商對企業失去信心。很多古典家具企業無法調節個中平衡，只能是吃大虧。

二、抓住內部人員管理問題

抓緊對內部人員的管理問題。一般大家都覺得自己的古典家具品牌沒有人來加盟多數是因為古典家具產品的問題，而小編認為，管理人員也有著至關重要的作用。因為我們不止一次發現，客流的缺失總是因為服務過程中廠家的員工出錯導致的，所以加緊對員工的培訓和管理，對日后的招商工作起到了推動性的作用。

三、企業利潤點

古典家具加盟商和古典家具企業要深切的思考利潤點到底是什么，才能有一個明確發展的方向。業績固然重要，但是古典家具加盟商和古典家具企業的利潤不能不重視，不能被舍棄。

四、專人負責

一個合格的古典家具加盟商和企業都需要有非常優質完善的服務體系，一環扣一環，不能出什么差錯。這部分應該由專人來負責，才能更好更高效。