從現(xiàn)代營銷角度來看，隨著古典家具市場的不斷變化，古典家具十大品牌的營銷方式也層出不窮，要讓營銷策略得以有力實施，一個富有執(zhí)行力的團隊必不可少。

團隊是促成古典家具十大品牌成敗與否的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略定下來后，搭建企業(yè)隊伍成為首當(dāng)其沖任務(wù)，通過對古典家具十大品牌內(nèi)部人力資源進(jìn)行盤整，對企業(yè)隊伍進(jìn)行優(yōu)化組合，才能進(jìn)行接下來的步驟。同時，團隊人力資源配置和內(nèi)部管理一定要合理化。人員的素質(zhì)、組織框架，古典家具十大品牌的內(nèi)部信息流程、獎懲制度，通過獎優(yōu)懲劣，做到公平公正。古典家具十大品牌萬不可急功近利，急于一時的利益而忽略團隊的管理和建設(shè)，急功近利，往往功虧一匱。

如果古典家具十大品牌只草草招聘一班人馬簡單培訓(xùn)后就讓他們“上戰(zhàn)場“，在短期內(nèi)不出成果，員工志氣勢必大大削減，而且連市場前期投入也打了水漂兒。因此，古典家具十大品牌應(yīng)立足實際，遵循建立一支實戰(zhàn)團隊，由專家組全程市場策劃指導(dǎo)，才可真正的使團隊起到“加強團“的作用!

古典家具十大品牌要充分意識到，如今市場靠那種大廣告、大通路、大渠道的粗放式經(jīng)營已成明日黃花了，需要有新的變革思路，在充分規(guī)避風(fēng)險的同時穩(wěn)扎穩(wěn)打，比如將目標(biāo)對象界定在“個人“的基礎(chǔ)上，并與他建立一對一的直接關(guān)系。即借此“個人化“的接觸方式，與目標(biāo)對象建立長期的關(guān)系，通過持續(xù)的接觸與溝通，一方面加深目標(biāo)對象對產(chǎn)品和企業(yè)的了解進(jìn)而提高信心，增加購買率和忠誠度;另一方面使企業(yè)更加了解目標(biāo)對象的需求，進(jìn)而發(fā)展提供更好的商品。表現(xiàn)方式為：通過郵寄信函、電話回訪、咨詢熱線、上門服務(wù)、節(jié)日拜訪等方式強化服務(wù)宣傳上的親和力。

有強大的執(zhí)行力，有一個完善的團隊，提升團隊執(zhí)行力是每個古典家具廠家必走之路!