雖然我國紅木家具行業(yè)發(fā)展的有聲有色，但是與傳統(tǒng)行業(yè)相比年齡仍然算比較小的。整個(gè)紅木家具行業(yè)現(xiàn)今仍是以中小型企業(yè)為主，當(dāng)然，行業(yè)內(nèi)也有實(shí)力雄厚的佼佼者，但是數(shù)目較少。從而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)模仿成風(fēng)，模仿產(chǎn)品、模仿營銷模式、模仿特色等，最終使得行業(yè)陷入同質(zhì)化怪圈，那么，對于中國紅木家具十大品牌而言，要如何走出這個(gè)怪圈呢?

品牌競爭≠價(jià)格競爭 紅木家具企業(yè)發(fā)展需做好產(chǎn)品(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

品牌競爭≠價(jià)格競爭 紅木家具企業(yè)勿陷入競爭誤區(qū)

很多地方性紅木家具企業(yè)無法在知名度上戰(zhàn)勝企業(yè)翹楚品牌，就開始在價(jià)格上動起腦筋，于是，為了控制成本，只能在原材料上“節(jié)約”成本，然后以低價(jià)沖擊市場，長此以往，造成市場混亂，行業(yè)陷入惡性競爭之中，后果就不言而喻了。

對于資金明顯不夠雄厚的地方性紅木家具企業(yè)而言，價(jià)格戰(zhàn)絕對不是明智的選擇。由于形勢來得太過迅猛，“促銷戰(zhàn)”“價(jià)格戰(zhàn)”不聲不響就打起來了，不少中小型紅木家具企業(yè)，還沒緩過神來就加入了戰(zhàn)場，于是不少中小企業(yè)就把品牌競爭等同于價(jià)格競爭，就此走向了競爭的誤區(qū)。

品牌競爭最重要的是建立在消費(fèi)者心目中的形象和印象，價(jià)格僅僅是很小的一方面。而這種印象必須是企業(yè)最具優(yōu)勢和特色的賣點(diǎn)通過各種形象化的包裝和傳播最終形成的品牌認(rèn)知。沒有產(chǎn)品和品牌概念的企業(yè)難以生存下來。

產(chǎn)品是紅木家具企業(yè)生存之基 紅木家具企業(yè)需保持創(chuàng)新

產(chǎn)品是企業(yè)生存的保證，而品牌是紅木家具企業(yè)的無形價(jià)值，要做到這兩點(diǎn)，除了企業(yè)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，還需要企業(yè)對產(chǎn)品注入生命力，這就要求企業(yè)創(chuàng)新，“創(chuàng)新”二字始終貫穿于各行各業(yè)的發(fā)展。

總之，紅木家具企業(yè)發(fā)展需做好產(chǎn)品，把品牌經(jīng)營好，千萬不要把價(jià)格競爭等同于品牌競爭，如若陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，就很難再爬起來了。