目前，紅木家具行業(yè)之間的品牌競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始上升到一個(gè)新的高度，而紅木家具企業(yè)要想在同質(zhì)化的市場(chǎng)泥沼中脫穎而出，還需加深品牌的厚度。

加強(qiáng)創(chuàng)新精神

企業(yè)的創(chuàng)新精神主要包括員工所有的創(chuàng)新信條、創(chuàng)新價(jià)值觀念、創(chuàng)新行為準(zhǔn)則以及他們對(duì)企業(yè)的以及意識(shí)、責(zé)任感、榮譽(yù)感、自豪感等。企業(yè)創(chuàng)新精神滲透于創(chuàng)新文化發(fā)展的方方面面和企業(yè)中的每一環(huán)節(jié)，潛移默化地指導(dǎo)和制約著每一個(gè)員工的創(chuàng)新心理和行為。樹(shù)立企業(yè)創(chuàng)新文化的精神，同時(shí)企業(yè)還要樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)觀念，樹(shù)立追求創(chuàng)新、以創(chuàng)新為榮的文化，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

紅木家具企業(yè)家不僅應(yīng)當(dāng)開(kāi)闊眼界，大膽引進(jìn)外來(lái)優(yōu)秀的人才管理企業(yè)，使他們?cè)谝?guī)范合理的企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和規(guī)章制度下，合理競(jìng)爭(zhēng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以形成人力資源整和優(yōu)勢(shì)，并且要大膽放權(quán)于他們，讓他們能夠根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，科學(xué)地、理性地自己做決定，以使企業(yè)更靈活地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，更貼近地滿足市場(chǎng)的需求。

創(chuàng)新品牌文化

圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀而形成的一系列具體文化價(jià)值觀所組成的從抽象到具體的系統(tǒng)。文化本質(zhì)上是一種體系性、系統(tǒng)性的存在，單個(gè)的文化要素是無(wú)法存在的。紅木家具企業(yè)文化的功能和作用只有在其完整的體系中才能顯示出來(lái)，其本質(zhì)上是這種體系所具有的系統(tǒng)性能量。所以，紅木家具企業(yè)文化的建設(shè)必須全而建構(gòu)這樣的文化體系，即技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等構(gòu)成的企業(yè)文化體系。

總的來(lái)說(shuō)，在缺乏創(chuàng)新精神的環(huán)境中，想要構(gòu)建創(chuàng)新的紅木家具企業(yè)文化并不容易，但在應(yīng)遵循系統(tǒng)哲學(xué)的基本原理，把握其整體不穩(wěn)定性和層次復(fù)雜性的情況下，我國(guó)的紅木家具企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)一定會(huì)走向穩(wěn)定和成熟。