對當下的紅木家具市場，其中的供求關系看似簡單實則復雜，它代表的，不僅是紅木家具生產(chǎn)商與消費者之間的市場關系，更是考驗企業(yè)應需而變能力的量尺。而對于紅木家具十大品牌而言，在市場的發(fā)展中，雖然也希望看到產(chǎn)品在一定程度上供不應求，但唯有這樣，才能在市場中刺激企業(yè)本身，時刻力爭上游，這樣，才能受到市場青睞并且能夠產(chǎn)生最大效益，實現(xiàn)企業(yè)盈利。

以用戶為中心的理念是必然追求

一個紅木家具產(chǎn)品，無論是前期的市場調研，之后的創(chuàng)新研發(fā)，還是后期的改進、生產(chǎn)，始終都要堅持以用戶為中心。因為一個好的紅木家具產(chǎn)品，首先應該是用戶需求與企業(yè)利益的結合。尤其是紅木家具產(chǎn)品的早期設計階段，充分了解目標用戶群的需求是必要的。基于用戶需求進行設計，不但會為后期的工作節(jié)省大量人力、物力，而且能夠真正取得用戶的“芳心”。一般情況下，紅木家具十大品牌需要明確需求方向，建立核心概念。

比如微信，其推出的“朋友圈”功能，建立了手機上的熟人社交圈，滿足了用戶希望建立熟人社交網(wǎng)絡的需要。加之隨后推出的視頻通話功能，更是應用戶通話需求而生。此時，微信徹底封閉了手機通訊工具上的任何其它可能，確定了其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代生活方式的產(chǎn)品地位。都說“顧客是上帝”，其實上帝是不存在的，但是說明了一定的問題，以用戶為中心，追求客戶滿意，是企業(yè)的責任與前進的方向。

設計之路路漫漫其修遠兮

伴隨紅木家具行業(yè)的發(fā)展，各類紅木家具產(chǎn)品層出不窮。然而，殘酷的現(xiàn)實讓很多產(chǎn)品未能成功逃脫被市場拋棄的命運，有些甚至未能成功度過風險期就夭折。縱觀那些真正能夠在市場立足的產(chǎn)品，無一不是從用戶出發(fā)，真正了解用戶的心聲。爭取一個用戶不容易，失去一個用戶很簡單。如何做到以用戶為中心，是擺在企業(yè)面前的課題。

換位思考或是良策。作為消費者，肯定希望產(chǎn)品能盡可能滿足自己的需求。當然也希望受到尊重和肯定，購買的永遠是一種情緒和氣氛。尤其是當面對琳瑯滿目的商品時，選擇性越來越大，會更加注重使用產(chǎn)品過程中所需的時間成本、學習成本等。

沒有一個用戶愿意花費過多的時間在一個對自己而言僅為實現(xiàn)功能的產(chǎn)品上，現(xiàn)在年輕人講究個性化，時尚潮流的氣質是吸引他們一個重要的方面，這就要求紅木家具十大品牌要拿出好的設計。

總的來說，紅木家具十大品牌在未來發(fā)展中應始終以客戶需求為中心，在把自身產(chǎn)品給建設研發(fā)好，此外環(huán)保也成為人們越來越關注的焦點，這就要求企業(yè)要提升自己的生產(chǎn)線，制造出符合環(huán)保需求的紅木家具產(chǎn)品。堅持“只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶”的原則，必然會行得更遠。尊重用戶的主動設計，因為先有用戶，才有企業(yè)的盈利及價值的實現(xiàn)。