目前，國內衛(wèi)浴市場已經發(fā)展成為完善的買方市場，產能溢出和產品同質化等因素也使得衛(wèi)浴產品之花灑品牌間的競爭日趨激烈。在消費者主導市場的大環(huán)境下，提升服務品質、完善服務體系已經成為花灑企業(yè)提升品牌競爭力的關鍵所在。

在衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的初期，品牌價值的構成更加偏重于產品質量和生產規(guī)模、銷量等硬性指標，花灑企業(yè)也把更多的財力和精力投入在這些硬實力的提升上。而隨著信息時代的到來，市場主導權發(fā)生轉移，服務質量和品牌文化等軟實力開始在花灑品牌角逐中扮演重要角色。

從企業(yè)角度出發(fā)，品牌要想保持持續(xù)的發(fā)展進步，提升服務品質，建立一個完善的服務體系是關鍵。而想要提升服務品質，首先要從企業(yè)內部下功夫，產品的品質可以通過加強管理、監(jiān)管和規(guī)范化來實現(xiàn)，而提升服務品質則必須要從理念上提升，管理者要革新理念，員工也要不斷提升服務意識。提升服務需要建立一個完善的服務體系，需要對員工進行系統(tǒng)的培訓，將服務理念融入到日常企業(yè)文化的灌輸中去。

對大部分花灑企業(yè)來說，從管理層面提升服務質量是打造完善服務體系的第一步。樹立科學的服務理念，招攬優(yōu)秀的服務人才，構建健全的服務網絡，通過科學的管理才能有效整合企業(yè)旗下各種資源，既能夠為消費者提供更優(yōu)質的服務，也能提升企業(yè)整體的運營效率。對于發(fā)展時間較長、規(guī)模大、產品全、網絡覆蓋廣的花灑企業(yè)來說，只有自上而下的貫徹品牌服務理念，才能做到從根本上改變思路。

其次，品牌的服務理念要貫徹到終端銷售的每一個細節(jié)中。從某種意義上來說，花灑是一種半成品，在衛(wèi)浴圈內常有“三分衛(wèi)浴、七分服務”的說法，可見提升服務質量對于終端銷售的重要意義。企業(yè)對于一線銷售人員和客服人員要高標準嚴要求，將公司集中培訓和專業(yè)人員現(xiàn)場指導相結合，力求使品牌服務理念深入到每一個一線員工的心中，將優(yōu)質服務體現(xiàn)到花灑產品售前、售中、售后的每一個細節(jié)中。

此外，提升服務質量最根本的還是要從客戶的實際需求為出發(fā)點。在買方市場之下，產品終端銷售必須是圍繞客戶的實際需求來進行的。因此，要搭建企業(yè)和消費者之間的“綠色通道”讓企業(yè)可以聆聽到來自一線市場的聲音，時刻了解客戶的消費心態(tài)、把握市場動向，如此才能真正了解市場需求的變化，為廣大消費者提供更加貼心、周到的服務。