“巧克力手機(jī)、冰淇淋手機(jī)、香蕉手機(jī)……”你是否對(duì)這幾款手機(jī)留有記憶?隨著4月5日LG電子正式宣布其移動(dòng)通信部門將不再生產(chǎn)和銷售手機(jī)，一代青春記憶畫上句號(hào)。

　　自1995年進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)以來，LG電子打造出多款外觀新潮、工藝精致、具備科技感的手機(jī)產(chǎn)品，例如“I Chocolate U”的巧克力滑蓋手機(jī)、甜美風(fēng)的冰淇淋翻蓋手機(jī)、外形彎曲的香蕉機(jī)等。LG手機(jī)還早早開啟了與Prada和鏡頭廠商施耐德的跨界合作，以及為谷歌制造Nexus 4和Nexus 5兩代產(chǎn)品，可謂一時(shí)風(fēng)頭正盛。

　　洛圖科技(RUNTO)數(shù)據(jù)顯示，2008年，LG手機(jī)的銷售額達(dá)到30億美元，同比增長40.3%，累計(jì)銷售量為1.007億臺(tái)，躋身全球銷量前三位，僅次于排名第一的諾基亞和第二的三星電子。

　　即使進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代，LG也曾躋身全球前三。2014年第1季度，LG電子的銷售額為31.84億美元，季度銷售額僅排在蘋果和三星之后。然而，全年銷量落在了7800萬臺(tái)，其中智能手機(jī)為5900萬臺(tái)，同比上漲24%，但已經(jīng)在五名開外。排在LG之前的有三星、蘋果、華為、聯(lián)想、小米。

　　如果說天馬行空的設(shè)計(jì)讓LG手機(jī)曾經(jīng)收獲了輝煌，那未能跟上智能手機(jī)轉(zhuǎn)型步伐等因素也讓LG手機(jī)逐漸開始“叫好不叫座”。

　　例如，2016年LG亮相一款模塊化手機(jī)，電池和手機(jī)底部組成模塊可以換成HiFi模塊或者相機(jī)手柄模塊以提升相關(guān)體驗(yàn)。縱然想法新穎，但也犧牲了防水、接縫等細(xì)節(jié)，并未受到行業(yè)和消費(fèi)者認(rèn)可，反而手機(jī)廠商們?cè)诔�著一體化的方向前進(jìn)。LG于2020年推出的Wing 5G手機(jī)，前面的屏幕可以旋轉(zhuǎn)過來，露出下面的小屏，形成一個(gè)“T”字形，這種設(shè)計(jì)雖具有想象力，但未在市場(chǎng)上占據(jù)較大份額。

　　整體來看，2009年，LG出貨了1.2億臺(tái)手機(jī)，創(chuàng)下歷史最高銷量。然而也正是以此為頂點(diǎn)，銷量開始下滑。LG電子MC事業(yè)本部從2015年第2季度開始至2020年第4季度，出現(xiàn)連續(xù)23個(gè)季度的虧損，累計(jì)虧損額達(dá)5萬億韓元(約291億元人民幣)。

　　2020年，根據(jù)洛圖科技(RUNTO)《全球智能手機(jī)市場(chǎng)品牌出貨分析季度報(bào)告》，全球智能手機(jī)出貨12.9億臺(tái)。其中，LG出貨2845萬部，占到2.2%，和聯(lián)想等品牌被歸類在Others。

　　面對(duì)近年來的手機(jī)業(yè)務(wù)的低迷，LG電子一直持續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，縮減員工數(shù)量、擴(kuò)大ODM、中斷本土生產(chǎn)等，但都沒有明顯的成效。此次決定關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)，是LG電子出于業(yè)績長期低迷和行業(yè)競爭激烈的考慮，公司將改革業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將內(nèi)部資源集中于核心業(yè)務(wù)。更是寄希望于此來改善業(yè)績。

　　以2020年為準(zhǔn)，LG電子的銷售額和營業(yè)利潤分別為63.2620萬億韓元和3.1950萬億韓元。MC事業(yè)部的銷售額和虧損額分別為5.2717萬億韓元和8412萬億韓元。手機(jī)業(yè)務(wù)停止后，雖然銷售額下降至不到60萬億韓元，但營業(yè)利潤將上升到4萬億韓元左右。

　　洛圖科技(RUNTO)分析師Joyce表示，盡管大概率將會(huì)改善LG電子的業(yè)績，但作為消費(fèi)電子中最重要的品類，手機(jī)業(yè)務(wù)的停止對(duì)LG品牌將產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，并使未來的智能家居業(yè)務(wù)產(chǎn)生變數(shù)。

　　LG電子表示，未來將使公司的資源集中在增長的領(lǐng)域，例如電動(dòng)汽車部件、聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智能家居、機(jī)器人技術(shù)、人工智能和to B解決方案的服務(wù)與平臺(tái)。