80年代初開始，外資美妝品牌相繼入駐中國市場。此后30年間，中國化妝品市場基本被國際品牌所壟斷，歐美日韓化妝品成為高端、精致的代名詞。

　　甚至到今天為止，外資美妝護理品牌仍長期處于主導地位，許多曾盛極一時的國產老牌美妝企業要么被收購而后雪藏，要么被擠出市場。

　　這一現象導致中國美妝產品市場的兩極分化。一方面，來自國際品牌的高端產品持續增加，另一方面，來自本土品牌的低端、平價產品也不斷走高，而夾在中間那些品牌，多數不溫不火。

　　因此在中國，美妝品牌定位要么高端，要么平價。但是，中國本土一直比較缺乏高端品牌，本土平價品牌競爭卻十分激烈。中國高端品牌市場一直被諸如雅詩蘭黛、蘭蔻、迪奧這樣的國際品牌所占領，國內品牌基本還沒有打造出高端產品。

　　可以說，過去幾十年，中國品牌在高端產品上是有先天劣勢的。中國一度被稱為世界美妝的加工廠，但卻沒有馳名中外的國民品牌，其中最大的原因就是技術壁壘。

　　但是，像科絲美詩這樣的國際美妝代工廠的發展，切切實實打破了上述壁壘。隨著國產美妝企業對配方研發意識的加深，科絲美詩的國產品牌客戶也越來越多，國貨美妝品已逐漸摘除“低端、山寨”的標簽，取而代之的是“新潮”之稱。

　　前30年間，外資美妝企業依靠產品品質、品牌影響力、營銷投入奪得優勢，近3年，其優勢則開始被逆轉，據媒體統計數據顯示，外資國際品牌占中國市場份額由2010年的90%以上下降到2018年的65%，與此同時，國產品牌正蓬勃發展，預計未來幾年隨著國產品牌不斷地創新、美護產品的迭代，外資品牌份額還將繼續減少。

　　除了國產美妝品牌自身的努力，隨著中國消費者對國家的自豪感越來越強，國內消費者的認同感也助推了美妝國貨的發展。疫情之后，普通老百姓更加認同中國力量和中國制造，所以我們相信，中國國貨美妝當中遲早會產出高端品牌，甚至奢侈品品牌，這只是一個時間問題。

　　那么，誰來幫助國產品牌實現高端產品的產出呢?當然是科絲美詩。科絲美詩作為全球第一大化妝品代加工企業，在全球有眾多工廠和研發基地，科絲美詩在美國、韓國為很多國際大品牌加工產品，全球前20大美妝品牌當中有18家都是科絲美詩的客戶，以上種種都說明，科絲美詩早就已經適應了國際大牌的需求，企業里也擁有國際高端品牌愿意買單的配方。

　　依托上述強大的技術實力，科絲美詩可以與想做高端產品的中國本土品牌一拍即合。所以說，科絲美詩未來要為中國化妝品高端市場添磚加瓦，要在打造中國本土高端化妝品市場的征程中一馬當先。