隨著近幾年來(lái)集成灶市場(chǎng)的不斷變化，搶占市場(chǎng)增加利潤(rùn)不再是那么容易的事。依靠傳統(tǒng)的方式已經(jīng)落伍，如何在新形勢(shì)下采用新方法來(lái)出奇致勝是集成灶企業(yè)家們都應(yīng)該關(guān)心的事。

“無(wú)廠化”品牌營(yíng)銷模式

然而，當(dāng)前整個(gè)國(guó)內(nèi)嘗試集成灶“無(wú)廠化”品牌營(yíng)銷模式的公司也有，但整體效果并不佳。因?yàn)?ldquo;無(wú)廠化”品牌營(yíng)銷模式，本質(zhì)上是“啞鈴”型營(yíng)銷模式，即企業(yè)輕視生產(chǎn)，重視營(yíng)銷和技術(shù)研發(fā)，但集成灶行業(yè)本身技術(shù)含量并不高，要想在技術(shù)研發(fā)上有大的突破確實(shí)困難。就是有大的突破，行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)導(dǎo)致別人競(jìng)相模仿。

品牌市場(chǎng)的終端宣傳推廣

這種情況下，不主張一個(gè)品牌的全部產(chǎn)品委托別人代工，即便一個(gè)老板很聰明，通過品牌包裝，個(gè)人形象宣傳和老鄉(xiāng)人脈關(guān)系，而找到了不少客戶來(lái)經(jīng)營(yíng)你的品牌，但若沒有后續(xù)的產(chǎn)品支持和客戶店面盈利能力做支撐，那好的情況也只能是暫時(shí)的。集成灶產(chǎn)品生產(chǎn)線的投資起點(diǎn)并不高，這時(shí)，企業(yè)最好是自己生產(chǎn)掌控一部分產(chǎn)品。

在品牌市場(chǎng)的終端宣傳推廣上，不主張脫離實(shí)際地大力宣傳，而建議量力而行。因?yàn)樽銎放仆茝V是需要很大耐心的，需要一點(diǎn)一滴積累提升的。企業(yè)在自身產(chǎn)品線組合和展示系統(tǒng)還沒完善的時(shí)，盲目花巨資做招商和形象宣傳，品牌知名度是有了，但品牌美譽(yù)度并沒有明顯的提高，招商的效果也就大打折扣。因此，在商機(jī)面前，企業(yè)還得有勇有謀。

目前，自主創(chuàng)新的能力已經(jīng)成為整個(gè)集成灶行業(yè)的共識(shí)。設(shè)計(jì)時(shí)尚、款式新穎的產(chǎn)品不斷的加入，更是猛烈沖擊了集成灶市場(chǎng)，并且還有逐漸蔓延到其他建材產(chǎn)品的趨勢(shì)。