現(xiàn)階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展愈漸強盛，家具電商的發(fā)展也開始初露端倪，但是面對傳統(tǒng)渠道，家具企業(yè)又該如何“安撫”，電商渠道與傳統(tǒng)渠道如何完美結(jié)合才能達到效益最大化?成了廣大家具企業(yè)和經(jīng)銷商需要思索的問題。

家具電商是求更高利潤 企業(yè)需明確目標

探尋電商的背后，企業(yè)的利潤有多少?退貨率多少?隨著電商的發(fā)展，其推廣費用也逐年飆升，高昂的推廣費用會讓很多企業(yè)無法承受，這樣可能在未來會出現(xiàn)傳統(tǒng)渠道反彈的機會，大家寧愿將更多的財力物力人力投入到傳統(tǒng)渠道建設(shè)，而不愿投入到電商領(lǐng)域。

正如,業(yè)內(nèi)人士所說的“如果停掉淘寶的推廣費，咱們的網(wǎng)店還能活下去嗎?” 某家具專業(yè)人士認為，如若按照50%的毛利計算，15%到20%的推廣費是很正常的，傳統(tǒng)企業(yè)辛辛苦苦一年做到2個億元，4000萬元給了淘寶，基本是給淘寶打工。

但是，小編認為作為發(fā)展趨勢，電商必須發(fā)展，企業(yè)著力開展電商也不失為一種好的策略。但是，傳統(tǒng)企業(yè)做電商遇到挫折，要看清當前自己所遭遇的局勢。對于品牌商而言，電子商務，重在商務;對于家具企業(yè)而言，電子商務，重在電子。若押錯了寶，遭受的損失也將由自己買單。

家具企業(yè)電商發(fā)展注重產(chǎn)品的選擇

業(yè)內(nèi)人士直言，就目前來講，新型渠道想要挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道還有很長的一段路需要走，但電商未來發(fā)展一定是美好的。對于商家來講，現(xiàn)在需要做足充足準備，他說道：“做電商最重要的是選好產(chǎn)品，目前大流通類的產(chǎn)品已經(jīng)泛濫了;其次是一個好的團隊。”

也許，在電商高速發(fā)展之際，當其背后一些問題無法得到有效解決，且價格優(yōu)勢被高昂的推廣費逐漸削減時，傳統(tǒng)渠道出現(xiàn)一段時期的反彈期不是沒有可能，甚至可能影響到電商的發(fā)展速度。

傳統(tǒng)企業(yè)要“觸電”，謹防被“電傷”。誠然，傳統(tǒng)家具企業(yè)的電商之路充滿坎坷，背著實體的負累血拼電商，企業(yè)需根據(jù)自身發(fā)展謹慎把控，切勿腦子一熱，孤注一擲。別跟風，要做自己擅長的事。家具行業(yè)的電商不可能完全取代傳統(tǒng)商鋪，最重要的是讀懂傳統(tǒng)渠道和電商的差異，尋找二者突破口和結(jié)合點。