品牌是企業的生命，沒有品牌特色和文化的企業只能淪為代工生產，即便產品較好也無法被消費者所熟知，僅依靠生產也絕不可能獲得市場的高額回報。在市場發展過程中，唯有品牌能夠保持長久生命力。

品牌戰略是核心競爭力

在全球經濟一體化背景下，隨著市場競爭越來越激烈，全屋吊頂產品的同質化程度也越來越高，品牌成了差異化營銷和差異化市場競爭的法寶。品牌的強弱在很大程度上決定了市場競爭力、市場規模和產品的生命周期，所以品牌是企業最重要的無形資產，是企業的根本核心競爭力所在。同時，以品牌、營銷網絡和核心技術為紐帶的虛擬化經營，超越了傳統的以固定資產和資金擴張為主要手段的經營模式。以品牌為核心進行市場優化組合，更是市場有效滲透與擴張的主要手段。品牌對企業來說，不只是微觀的營銷手段，更是宏觀的企業長遠戰略。

品牌化經營成必然趨勢

相比較國外市場，國內市場環境更為復雜。對中國全屋吊頂品牌來說，建立品牌是企業經營的底線和最后的砝碼，當產品、價格、服務等手段用盡之后，企業的溢價能力就只剩下品牌了。所以對于企業來說，做好品牌經營是企業目前唯一的出路，或者說做好品牌經營的鋪墊，是未來領先于其他企業的籌碼。如果企業沒有自己的品牌，那么就意味著只剩下消亡了。不管企業現在做得多大，生產能力多強，沒有品牌的企業，注定不可能長久。

可以說，品牌化經營已成為現代經濟發展的必然趨勢，塑造和經營一個成功的品牌也已成為企業家的經營夢想。但是經營品牌，不僅僅是做了一款產品，注冊了一個商標，打了一次廣告，做了一次活動，進了一個大賣場……品牌是一種名稱、術語、標記、符號或圖案，或是它們的相互組合，用以識別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之與競爭對手的產品和服務相區別。簡而言之，品牌是深耕于消費者心智中的價值認同。沒有價值認同就沒有品牌，也就不會有忠誠的市場消費。而這種價值認同需要企業家從一開始就注入并且持續經營和修正的，要把這種價值觀灌輸到企業的各個層面，才能夠傳導到消費者心智中去。

打造強勢品牌的全屋吊頂企業

對于意欲打造強勢品牌的全屋吊頂企業勢必要將品牌運作上升到戰略層面，品牌需要戰略規劃，更需要從戰略管理的角度對之進行科學管理，從分析、規劃、實施到評估與控制。但是，現實經濟生活中確實有許多企業并沒有自己明確的發展戰略。