愿吊頂行業在我們的努力中成長，吊頂品牌的做不大，做不強不是行業的錯，而是我們吊頂企業的錯，一個個眼光放不遠，僅盯眼前近利，放棄長遠發展，當我們真正為消費者解決痛點，讓經銷商有錢可賺，讓經銷商買賣成為事業，永續經營永續發展，達到了這個層次時，我們的企業發展了，也做大了，經銷商肯定也做強了。

　　沈陽每一屆家具行業協會的年會，吊頂行業總默默無聞，吊頂行業的老人們并非不努力，而是方向不清晰。看著法庫的陶瓷，沈陽的木門，定制家具……一個個行業龍頭企業的不斷誕生，我們只能羨慕，我們的吊頂行業，是時候讓我們的經銷商因自己是吊頂人而自豪，讓吊頂人也能實現財務自由，買這買那也痛快完成!

　　參加沈陽家博會年會，我感觸頗深，很多我們自身本該解決問題，不是拖拖拉拉，就是懶得改變，一味地低層次忙碌，就是不愿意刮骨療毒，做不強做不大，就是自身的問題，低層次思維。酷家樂培訓講師的再一次上臺演講，讓我感覺到緊迫性，大板單值的增大，你還強調出不了酷家樂效果圖，你這是什么意識?所有抱怨現狀都不成立，是我們能力的不足，造成了現在的低層次價格之爭，還是讓我們從改變現實中開始!

　　沈陽的家博會提醒了我們，好好做是行行能出狀元的，一味混日子我們永遠擺脫不了價格戰，給自己賦能，才能真正的讓經銷商成長，讓消費者追隨!金盾愛瑪雅閣，讓我們在奮進中成長!