讓空調廠商翹首以盼的三伏天的到來并沒有帶來利好，除了華南之外傳統印象中經常出現高溫氣候的區域在今年夏季涼爽得宛如避暑勝地，盡管一個充分市場化的行業總是會在某一階段停下持續增長的步伐，但放眼空調行業過去數十年的發展歷史，像2019冷年這樣“跌跌不休”的低迷行情非常罕見。
往年一直是出貨高峰期的6、7月份在今年出現了明顯的下滑，終端零售和工程機市場也在泥淖中苦苦掙扎，將近5000萬套的庫存讓很多的企業感到絕望。整個空調行業在2019冷年的出貨量同比下滑10%可能還是比較樂觀的預期，習慣了高增長的空調企業在未來相當長的一段時期內需要盡快習慣存量化競爭的節奏，因為市場成熟后期的到來意味著行業要告別曾經留給很多廠商美好回憶的高增長行情。
諸如規模平臺期、存量裂變周期等等一些未必是知其然更未必是知其所以然的詞語已經充斥在各種報道之中，相比于這些讓人需要琢磨再三的詞匯，各種數據監測機構所公布的信息則讓低迷行情的萎靡狀態赤裸裸的展現了出來。數據或許未必全然真實，但卻告訴了我們市場規律無可阻擋的冰冷和現實。
其實這一刻遲早要到來，只是過往每當市場出現下行趨勢的時候，總有一些企業甚至是更為宏觀的層面出現逆周期的調整舉措去刺激需求，對規律的漠視和不尊重可以延緩低迷周期的到來，不過但凡是低迷周期來到時對行業及企業形成的影響和沖擊會更為嚴峻。
所以，當下行業所面臨的困境和惡劣環境并不是熬一熬就能熬過去的，因為這種讓很多企業倍感煎熬的狀況可能作為一種常態而長期存在。更因為，從現有的可預見的調整舉措來看，基本都是不對癥之藥。
曾被寄予厚望的線上紅利釋放已經快要見頂了，即便是中小品牌在這一商業領域內的生存發展亦是步履維艱，大型家電企業和生態品牌通過頗具競爭力的價格策略，攔截了相當一部分中低端需求。線下三四級市場在今年所呈現出的疲軟格局并非僅僅是市場本身的原因。
空白需求點本身就是一種稀缺資源，想要通過這種資源去獲取高增長幾無可能，宏觀層面固定資產的投資更不會給空調產品帶來豐富的外部機會，整個市場的需求幾乎就是集中在產品的更新換代方面。而將近5000萬套的庫存量是行業直面的一只攔路虎，這個課題不得到很好的解決，后續的出貨空間就非常的有限。
行業的生態環境也在進一步惡化，從來不缺乏價格戰的空調市場在今年表現出了另外一種特征，市場前部品牌主動拉低價格和類似于米家、極物等品牌的攪局，壓縮了空調行業的平均盈利空間。
規模見頂、外部機會稀缺、巨量庫存壓制渠道空間、價格戰壓縮利潤空間……無論從哪個方面來講，國內空調市場實在是找不到能夠讓企業樂觀的因素，最為關鍵的是，當市場開始進入調整階段的時候，很多企業的營銷思維和運營邏輯還是停留在傳統模式之中，有時候，不是他們不想跳出來，而是沒有合適的方式方法讓他們自己能夠擺脫既有框架。
總之，國內空調市場中短期之內，整體上的高增長行情不復存在，在供求矛盾和供需錯配矛盾急劇激化的狀態下，在價格競爭愈演愈烈的態勢下，許多品牌的市場退出也會成為一種常態。
